Coaching Como Ferramenta De Planejamento Estratégico

(FAMETTIG) CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS NOELICE QUEIROZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA BELEZA MASTER MEN COSMÉTICOS Salvador 2014 NOELICE QUEIROZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA BELEZA MASTER MEN COSMÉTICOS Trabalho apresentado à Faculdades Integradas Olga Mettig (FAMETTIG), como requisito parcial para avaliação da disciplina planejamento e projetos em Gestão de RH,sob orientação da profª…

expansão. Para que essa expansão ocorra, a necessidade de contratar e qualificar os profissionais são de extrema importância, desta forma as empresas passaram a dar maior importância à área de gestão de pessoas e o pensar no RH estrategicamente, como ferramentas de sucesso. Segundo Chiavenato (2000) a visão que se tem hoje da área de gestão de pessoas é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH), pois atualmente…

grandes empresas trabalham com áreas sempre mais interdependentes, com problemas mais complexos. Essas características fazem com que as mesmas adquiram contatos externos diversos; participação de funcionários de nível hierárquico + baixo no processo estratégico; todos os funcionários têm acesso a informações antes confidenciais e cautelosas; etc. Gerência existe porque existem atividades que um indivíduo não fazer por si só; é uma atividade que exige mais de uma pessoa para exercê-la;…

negócios, gerência de serviços e gestão da qualidade. CEO: Chief Executive Officer (chefe executivo); é o cargo mais elevado dentro de uma organização, lidera a hierarquia operacional de uma empresa. CEP: (controle estático de processos) é uma ferramenta utilizada nos processos produtivos com o objetivo de fornecer informações para um diagnóstico mais eficaz na prevenção e detecção de problemas nos processos avaliados, auxiliando no aumento da produção e evitando desperdícios de matéria-prima.

ações estratégicas (know-how – aconselhamento técnico e relacional – conhecimento organizacional). Foco não está mais nos resultados somente, mas na forma como estes são atingidos e superados. Aspectos operacionais ou táticos transformar-se em estratégico. Gestores com maior autonomia na tomada de decisão. Gestores de resultados e pessoas precisam cuidar não só do alcance dos objetivos da área sob sua responsabilidade, como também da produtividade e satisfação de sua equipe.…

www.ibccoaching.com.br Página 1 Coaching, um acelerador para o seu sucesso! 2012 www.ibccoaching.com.br Página 2 Direitos Autorais Todos os direitos são reservados. Nenhuma parte deste livro pode ser reproduzida, copiada ou transmitida livremente de alguma forma, sem o consentimento prévio dos seus autores. Este E-book foi elaborado pelo Instituto Brasileiro de Coaching a comercialização total ou parcial desta obra. - IBC, para destinação e uso pessoal de…

por meio do desenvolvimento de competências de equipes a fim de alcançar metas e objetivos. Nessa perspectiva, os responsáveis pela área de gestão de pessoas definiram estratégias e ferramentas para a formação e o desenvolvimento de equipes eficazes. Nesse contexto, uma das estratégias usadas foram o mentoring e o coaching. O papel do coach e do mentor, em um contexto de transferência de aprendizagem, refere-se a: I - manter uma relação de autoridade formal com o subordinado; II -…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA TEMA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS NOME: ELLEN CAROLINE DA SILVA RGM: 44335-2 NOME: JULIANA PELLOSO RGM: 41342-9 NOME: MÔNICA DOS SANTOS SOARES RGM: 44133-3 NOME: ROSELI RODRIGUES RGM: 43946-1 SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................

logísticos, de imagem, enfim, sendo uma empresa com claras condições de concorrer em igualdade com qualquer outra, seja nacional ou multinacional. Os conceitos aprendidos em vários livros que li, no Empretec, em acessórias do SEBRAE, em cursos de Coaching e tantos outros cursos, palestras e experiência no dia a dia em meus negócios, me levaram a desenvolver um conceito que transformou minha vida pessoal e profissional. Abaixo segue um pequeno resumo deste método extraordinário.…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Jéssica Lobo Borré PETRÓPOLIS 2013 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Católica de Petrópolis como requisito parcial para conclusão do…