Coaching Como Ferramenta De Apoio

interlocutores. n Potenciar a colaboração interpessoal e a cooperação nas equipas. n Tomar decisões e comunicá-las, argumentando de forma persuasiva e construtiva. Inclui 2 módulos e-Learning à distância, após a realização da formação: n As ferramentas da assertividade. n Controlar as suas emoções. Assertividade Aperfeiçoar a comunicação assertiva 2 DIAS 14 horas Ref.ª 04-A-006 Porto 25 e 26 de fevereiro Lisboa 14 e 15 de março Porto 23 e 24 de setembro Lisboa 3 e 4 de…

CORPORATIVA NAS EMPRESAS Danielle Maciel dos Santos Ladeia1 Orientadora: Carina Bárbara Ribas de Oliveira Bechert2 RESUMO O objetivo deste artigo é definir o papel do pedagogo na educação corporativa dentro das empresas, por meio de ferramentas como treinamentos, coaching e programas para desenvolvimento dos colaboradores. Nesse intuito, vem para conceber as empresas como um espaço educativo. Discute questões relacionadas ao papel desse pedagogo e como trabalhar e transformar…

CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GILCEMARA FERREIRA DE SOUSA UMA PROPOPSTA DE IMPLANTAÇÃO DE COACHING FOZ DO IGUACU 2012 Missão UDC: "Formar profissionais capacitados, socialmente responsáveis e aptos a promoverem as transformações futuras." GILCEMARA FERREIRA DE SOUSA IMPLANTAÇÃO DE COACHING NAS EMPRESAS Trabalho de conclusão de curso para obtenção…

Administração Benchmarking – Utilizar referências de outras empresas similares de negócios, porte ou líderes de processos ou resultados para melhorar seus processos e produtos. Brainstorming - Ferramenta utilizada onde todas as pessoas reunidas podem falar suas ideias sobre um tema sem limites. Coaching – Acordo de duas partes onde um apoia a outra parte com conselhos e acompanhamento para chegar a um objetivo comum. Downsizing – Construção de uma organização mais eficiente…

AMBIENTE Para aproveitar cada uma dessas oportunidades, os empresários de pequenos negócios devem estar preparados. oportunidades para os pequenos negócios para as áreas: ADMINISTRAÇÃO PROJETOS SEGURANÇA Planejamento não é uma ferramenta apenas para as grandes empresas. Os pequenos negócios também podem se planejar Ações e estratégias para lidar com o ambiente e aproveitar as oportunidades geradas pelo mundial • Definir a organização para execução dos…

CBPP Introdução a BPM Credenciado @ 2014 www.bpmschool.com.br Alexandre Sousa, CBPP Introdução a BPM FACILITADOR • Gestor Regional da ABPMP-CE • Diretor do BPM School / Exultar • Membro da Sociedade Brasileira de Coaching • 19 anos de experiências com TI, 14 com Gestão • Membro do PMI Internacional • MBA Executivo c/ ênfase em Gestão na FGV/SP • Graduado em Gestão de Ti pela UNISUL • Cursou Ciências Econômicas na UFC.…

mobilização de pessoas?; • Coaching como ferramenta de Gestão; • O feedback como oportunidade de autoconhecimento. Módulo III - Gestão de Equipes - 16 Horas • Cenário e tendências no mundo corporativo; • A Diferenciação e a Contribuição das Pessoas nas Organizações; • A Construção de Equipe como Oportunidade de Resultados Sinérgicos; • As Etapas da Vida de um Grupo; • Os Papéis dentro do Grupo; • Competências para o Trabalhar Coletivo; • O Feedback como uma ferramenta de…

pontos fortes e enfrentar suas fraquezas é a melhor forma de superação. Seja otimista, encare seus medos e desafios de frente e persista. Essa é uma grande característica dos vencedores. - Mantenha bons contatos O networking é uma poderosa ferramenta na vida de qualquer profissional. Crie um perfil no LinkedIn, aumente sua rede de contatos e mantenha amizade com cada um, uma hora você pode precisar deles. Seja para uma indicação profissional, ficar de olho no que acontece no…

sugerem para melhorar na instituição. 2. Sempre esteja disposto a ouvir O gestor deve sempre estar disposto a ouvir e deixar de lado algumas burocracias e formalidades. A melhor forma de acompanhar o que anda acontecendo na empresa é contar com o apoio dos funcionários. 3. Seja flexível Ninguém precisa tornar a empresa em um quartel general. Portanto é preciso ser mais flexível e aderir campanhas e procedimentos que deixem os colaboradores mais a vontade para trabalhar, aumentando a…

diferença entre eficiência e eficácia em um treinamento 1.3 Treinamento e Desenvolvimento, a diferença 1.4 Coaching Executivo e Universidades Corporativas 1.5 Analise de desempenho voltado a treinamento 2. Treinamento como ferramenta estratégica 2.1 Conceito de estratégia 2.2 Treinamento estratégico Conclusão INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico busca identificar o treinamento como uma ferramenta estratégica e demonstrar a relevância que estes treinamentos possuem para o crescimento e…