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Geralmente percebemos nas empresas mais tradicionais que não há boa relação entre os colaboradores, todos estão concentrados em suas tarefas e desviar a atenção para qualquer coisa que não seja trabalho soa como uma ofensa. Manter a motivação num ambiente desses é uma missão quase impossível, é preciso reestruturar todas as funções e atribuições da organização, estreitar os laços e dar feedbacks constantes.
Entretanto para que isso ocorra são necessárias ações conjuntas e integradas visando um objetivo comum, a motivação organizacional. Neste artigo daremos algumas dicas para manter a motivação nas empresas, sem ter que fazer mudanças radicais.
1. Colete sugestões
Antes de qualquer coisa é preciso coletar as sugestões e opiniões de todos os colaboradores para saber o que eles pensam e sugerem para melhorar na instituição.
2. Sempre esteja disposto a ouvir
O gestor deve sempre estar disposto a ouvir e deixar de lado algumas burocracias e formalidades. A melhor forma de acompanhar o que anda acontecendo na empresa é contar com o apoio dos funcionários.
3. Seja flexível
Ninguém precisa tornar a empresa em um quartel general. Portanto é preciso ser mais flexível e aderir campanhas e procedimentos que deixem os colaboradores mais a vontade para trabalhar, aumentando a motivação na organização.
4. Deixe um espaço para o lado pessoal
Deixe os colaboradores utilizarem um espaço de suas mesas para colocarem objetos pessoais, fotos e símbolos que se identificam com suas personalidades. Isso estará os ajudando a entender que na empresa ele também pode se sentir em casa, parte de uma equipe e que seus gostos são respeitados.
5. O treinamento é essencial
Uma excelente forma de manter a motivação no ambiente de trabalho é capacitar e treinar constantemente toda a equipe funcional da empresa. Para realizar esta tarefa conte com o Instituto Brasileiro de Coaching, com larga experiência em cursos para ambientes