Coaching Como Ferramenta De Apoio

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO vi SUMMARY vii 1. Introdução 1 2. Objetivos 3 3. Justificativas 4 4. Revisão Bibliográfica 6 1.1 Cenário Atual 6 1.2 A Gestão de Desempenho: 6 1.3 O papel do gestor 16 1.4 Objetivos e Metas 17 1.5 Motivação 20 1.6 Coaching 21 1.7 Feedback 24 1.8 Avaliação de Desempenho 27 1.9 Visão geral 31 5. Metodologia 32 5.1. Objetivos da pesquisa 32 5.2. Estudo de Caso 33 5.2.1. O Sistema de Gestão de Desempenho das Unidades produtoras de Bioenergia 33…

estratégicas para obter ênfase nos resultados. Para compreensão deste assunto o trabalho estrutura-se da seguinte forma: inicia-se com resumo e introdução, depois será detalhado o ponto de vista de cada autor sobre gestão de desempenho, Feedback e Coaching e ao final serão inseridas a conclusão e as referencias utilizadas para compor deste artigo. 1 - Gestão de desempenho A responsabilidade do bom desempenho de uma organização, segundo Marcelo Cipola Cruz (2008), Brumbach…

“Coaching é uma poderosa ferramenta facilitadora, para que se identifique um estado atual e se chegue ao estado desejado.” Coaching e Carreiras Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo fica também cada vez mais evidente que possuir diferenciais competitivos influi diretamente não só na sobrevivência no mercado, como também para destacar-se nele. Este segmento do Coaching, intitulado de Coaching e Carreiras, orienta o profissional, através das ferramentas do Coaching,…

TEORIA DE COACHING Sócrates foi um filósofo grego, o qual já tinha o costume de reunir com seus discípulos e expor perante eles assuntos filosóficos e existenciais. Ele tinha um método de propor temas, estimular idéias com perguntas, assim, ouvia o que seus discípulos tinham a dizer, a ensinar, e principalmente, aprender. Logo, o seu objetivo principal era desenvolver as pessoas que lhe rodeavam. Hoje, mais de 2500 anos se passaram e o método de trabalho de Sócrates, está se…

valiosos para a organização. Ou seja, o desenvolvimento tem como foco o desempenho futuro das pessoas na organização e para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como a participação em cursos e seminários, tuturia, coaching, entre outros. MÉTODOS DE TREINAMENTO MODALIDADES DE TREINAMENTO. 1) Treinamento Presencial: Trata-se do treinamento realizado com a presença física do instrutor e do treinando, cujo objetivo é qualificar,…

COACHING ÍNDICE - INTRODUÇÃO ……………………………………………………………....................................4 1. O que é coaching? ...........................................................................................................................5 1.1Características de um coach............................................................................................................5 1.2 Principais objetivos ............................................................................................

IBC – Instituto Brasileiro de Coaching Juliana Maria Silva de Queiroz Trabalho de Certificação do Curso Professional & Self Coaching Sinop 2011 IBC – Instituto Brasileiro de Coaching Trabalho de Certificação do Curso Professional & Self Coaching Trabalho de certificação do curso Professional & Self Coaching realizado na turma intensiva de Cuiabá, entregue ao orientador José Roberto Marques, pela aluna Juliana Maria Silva de Queiroz. Sinop Março –

FACULDADE SUL AMERICANA WELLINGTON RODRIGUES DA SILVA JEFERSON ALVES DE SOUSA WESLEY ALEIXO DE SOUZA COACHING/ MENTORING GOIÂNIA 2013 FACULDADE SUL AMERICANA WELLINGTON RODRIGUES DA SILVA JEFERSON ALVES DE SOUSA WESLEY ALEIXO DE SOUZA COACHING/ MENTORING Trabalho de Teorias da Administração II, representado como parte avaliativa do curso de Sistemas…

COACHING E A SUA IMPORTÂNCIA NO APERFEIÇOAMENTO DE LIDERES: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO REALIZADO COM A COACH KÁTIA MARCOS GOMES. Denise Cristina Durello Banachi ¹; Thiago Nunes Bazoli² RESUMO O presente artigo tem a importância de se fazer uma análise através de um estudo exploratório, com a Coach Kátia Marcos Gomes, residente na cidade de Londrina, visando obter informações sobre a atuação em Coaching. Tem-se como objetivo conceituar gestão de pessoas; qual a sua importância nas empresas;…

habilidades 4. Superar suas limitações 5. Fazer parcerias 6. Botar tudo no papel 7. Juntar vontade e determinação 8. Partir para a ação 9. Ser persistente 10. Comemorar seu sucesso Gloria Tellez 3 PREFÁCIO Minha chegada ao mundo do Coaching de Executivos aconteceu, por assim dizer, de uma forma um pouco tortuosa. Após a minha graduação como socióloga, decidi me especializar na área da Sociologia do Desenvolvimento. Dentro dessa grande área, direcionei meu foco às…