Chiavenato Clt

Chiavenato (2006) entende que os planos de benefícios e dos serviços sociais nas empresas brasileiras foi inicialmente orientado para uma perspectiva paternalista e limitada justificada pela preocupação de reter mão-de-obra e reduzir a rotatividade de pessoal. Com o tempo, além do aspecto de competitividade no mercado, os benefícios sociais passaram a construir atividades da empresa voltadas para a preservação das condições físicas e mentais de seus funcionários. Conforme Chiavenato (2006)

administração é realizar os objetivos propostos pela organização e converte-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as etapas e em todas as partes da organização. Chiavenato (2003, p. 11) “A Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.” Tanto o significado como o conteúdo da Administração, sofreu uma…

Tópicos extraídos de: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: Edição Compacta,3 ed- São Paulo: Atlas 1994. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 12 ed. São Paulo: Campus, 1999. RIBEIRO, Antonio de Lima. Gestão de Pessoas. São Paulo: Saraiva, 2005. Higiene e Segurança no Trabalho O Caminho Certo para um Futuro Melhor! O que é higiene no trabalho? Higiene do trabalho é um conjunto de normas e procedimentos que visa à…

is the importance attributed to her work performance and motivation to exercise in employees. Keywords: compensation, employees, professional performance. INTRODUÇÃO Antigamente, na era da Industrialização Clássica, entre 1900 e 1950, como diz Chiavenato (2004a), os operários das indústrias trabalhavam muitas horas seguidas e não ganhavam nem o necessário para o sustento de suas famílias; eram tratados como máquinas, fatores de produção, e vistos somente como fornecedores de mão de…

especialista na área de recursos humanos uma experiência e um bom volume de conhecimento em diferentes áreas. Esse departamento tem como principais funções : recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outras. Chiavenato (2003). A Administração de Recursos Humanos consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de prever o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo…

alcance de objetivos e porque não dizer: “da estratégia de sucesso dos novos tempos”. Não existem políticas e processos que facilitem o desenvolvimento organizacional, sem que no centro das atenções e investimento exista o talento humano. Para Chiavenato (1997), essas mudanças ficam evidentes quando observamos o poder das tendências atuais como a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, qualidade, produtividade e competitividade de como a Gestão de Talentos vêm sendo…

e nordeste do país. Tendo iniciado suas atividades em 1975, atualmente é dominante no mercado. Quantidade de funcionários: Atualmente a empresa conta com 100 filiais, sendo 20 no sudeste, e 20 no nordeste, empregando 2000 funcionários no regime de CLT. 3 area de gestão de pessoas e de direito empresarial e do trabalho 3.1 recrutamento de pessoas O recrutamento de pessoas dentro da empresa analisada se dá de várias formas. Há os casos de recrutamento interno, onde um colaborador muda de…

plano justo e equitativo de cargos e salários tem o objetivo de tornar coerente a relação entre os salários e os cargos, de acordo com a maior ou menor habilidade e responsabilidade envolvidas e ajustá-los às práticas vigentes no mercado. Segundo Chiavenato (1994 p. 303), “salário é a retribuição em dinheiro ou equivalente paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços que presta”. A finalidade do planejamento de cargos e salários é ordenar os mesmos…

a importância de um administrador que iremos falar no presente trabalho, nos aprofundando no que diz respeito às funções desempenhadas por um administrador dentro de uma organização. 2- REFERENCIAL TEÓRICO Segundo Chiavenato (2010): “A Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Sem ela as organizações em geral e as empresas e empreendimentos em particular não alcançariam suficiente competitividade e sustentabilidade no dinâmico,…

influenciando atitude que irá tomar vice e versa. Em face de suas limitações individuais os seres humanos são obrigados acooperarem uns com os outros para alcançar certos objetivos que ação individual isolada não conseguiria alcançar; segundo o autor CHIAVENATO Idalberto – 2º reimpressão da 7º edição – 2012 5 - O CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organizacional em nossa empresa, e um conjunto de fatores que interferem na satisfação ou insatisfação no trabalho. Entende-se por fatores de…