Resenha: Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa - Idalberto Chiavenato

RESENHA Fernanda Cardoso Chiavenato, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Ed. Atlas, 2004. Apresentação do autor Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de modernos e inovadores conceitos administrativos aplicados às organizações bem-sucedidas. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos Humanos. Doutor e Mestre em Administração pela City University of Los Angeles-CA, EUA, especialista em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, graduado em Filosofia/Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional pela USP e em Direito pela Universidade Mackenzie. Publicou 17 livros sobre Administração e Recursos Humanos traduzidos para a língua espanhola. Recebeu vários prêmios e distinções (como dois títulos de Doutor Honoris Causa por universidades estrangeiras) pela sua contribuição à Administração Geral e de Recursos Humanos. Resumo Informativo dos Capítulos O elemento essencial na busca pela excelência empresarial em plena era do conhecimento é o elemento humano. A sobrevivência das empresas está diretamente relacionada ao elemento humano e suas habilidades e características. Numa

Sumário 1 INTRODUÇÃO As empresas têm a necessidade de incluir novas pessoas, visando um melhor desempenho organizacional, para isso é necessária agregar pessoas, introduzindo ferramentas de provisão e suprimento de pessoas, nas quais as organizações visam escolher os melhores colaboradores para poderem atingir os objetivos desejados, e as pessoas visam ingressar em boas empresas para terem oportunidade de crescimento, existindo uma reciprocidade entre as…

LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES FORTALEZA, SETEMBRO, 2012 GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. Artigo apresentado à Faculdade de Economia, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo, como requisito para aprovação na…

difundiram. A nova configuração mundial fez que as empresas precisassem alterar seu posicionamento frente ao mercado, passando a valorizar aspectos de sua gestão que antes eram praticamente ignorados. Um desses aspectos é o fator humano. Na gestão moderna é preciso que toda e qualquer organização, independente do ramo em que atua e de seu porte, procure formas de se tornar mais competitiva, tendo em vista que o aumento da concorrência tem sido significativo nas ultimas décadas. E uma…

COMO SELECIONAR TALENTOS NA EMPRESA INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar como as organizações fazem para descobrir e reter seus talentos, mantendo-as pessoas motivadas através dos métodos de recrutamento, seleção e integração pessoal. A busca de talentos não é somente função do departamento de Recursos Humanos, mas sim, de toda gerencia e diretoria, que devem se preocupar diariamente com a captação e também com a retenção de talentos. As empresas utilizam varias…

Recrutamento e seleção de pessoas: Como agregar talentos à organização Resumo Esse artigo relata a importância do recrutamento e seleção de pessoas, onde são aplicadas técnicas eficazes e essenciais, com o objetivo de agregar talentos para desenvolver melhor o planejamento estratégico organizacional. Palavra-chave Recrutamento, seleção, técnicas. Abstract This article reports on the importance of recruitment and selection of persons, where effective…

candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização (RIBEIRO; BÍSCOLI, 2009). 4 2. RECRUTAMENTO DE PESSOAS Recrutamento é um processo de comunicação para atrair candidatos para determinados cargos; também pode ser definido como um conjunto de técnicas, procedimentos, ações e políticas para agregarem e atrair talentos à organização…

(Administração de Recursos Humanos). As ideias de Chiavenato (2004), sobre a Gestão de Pessoas Uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa. Estrutura plana, horizontalizada, enxuta, com poucos níveis hierárquicos. Organização voltada para processos. As ideias de Chiavenato (2004), sobre a Gestão de Pessoas Necessidades de atender e encantar o usuário interno ou externo. Sintonia com as mudanças ambientais. Visão voltada para o futuro e para o destino da empresa e das pessoas. …

1 A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS: Retenção de Profissionais ¹Ananias Mendes da Cruz ²Clizanto Anacleto Gomes ³Edson Carrafa Salamoni RESUMO Este artigo mostra o novo perfil das empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades…

Gonçalves Santarém – PA 2012 1 JUSTIFICATIVA As empresas estão sendo cobradas cada vez mais, por melhores resultados, por esse motivo as organizações mudaram muito a sua forma de recrutar e selecionar pessoas, utilizando estratégias modernas, visando identificar a pessoa certa para o cargo ou função disponível na empresa. Diferente do que acontecia no passado, quando as contratações eram realizadas observando somente a experiência profissional, hoje as…