Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar:

alternativas anteriores estão corretas. 1 pontos Pergunta 2 Nos processos do dia a dia na organização, um dos fatores de maior discussão e entraves são as reuniões improdutivas. Para que haja eficiência nesse processo, devemos seguir algumas regras. Qual delas é verdadeira? a. Adequar a sala no momento da reunião. b. Pauta de assunto e objetivos claros. c. Não há necessidade de redigir ata, isso perderia mais tempo. d. Receber as pessoas, sem a preocupação de número de participantes, adéqua-se na hora. e. Todas as alternativas anteriores estão corretas. 1 pontos Pergunta 3 Com o advento da tecnologia, o processo de comunicação nas organizações mudou radicalmente. O que antes era feito por fax, telex ou carta, atualmente o e-mail é a forma mais eficaz de contato. Sobre o uso de e-mail nas corporações, é verdadeiro afirmar: a. O uso de mídias sociais é liberado em todas as organizações, visto que se trata de uma excelente forma de contato. b. Emoticons abreviam os e-mails, permitindo ganhar velocidade. c. Cuidado ao replicar e-mails e copiar o cliente. d. Sempre procure divulgar mensagens, mesmo de correntes, pode fazer sentido para alguém. e. NDA. 1 pontos Pergunta 4 Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar: a. Tratar os funcionários…

COMUNICAÇÃO NAS NAS EMPRESAS MONTE MOR – SP 2011 WILSON ROBERTO RA:1121073 A INFLUÊNCIA DA COMUNICAÇÃO NA NAS EMPRESAS Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar do curso de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais, na Universidade Paulista, orientado pela Professora Fernanda Souza Monte Mor – SP 2011 AGRADECIMENTOS Agradecemos em…

guerras mundiais do século XX são apenas alguns exemplos de mudanças profundas ocorridas ao longo dos séculos. Afirmar que a mudança é a novidade do mundo de hoje é o mesmo que afirmar que não lemos ou que não entendemos as lições da História. As mudanças estão repercutindo com maior rapidez na vida das pessoas e das empresas, e é preciso saber entende-las e administra-las em nosso benefício. Estas mudanças trazem oportunidades, e saber usá-las pode nos tornar mais competitivos, mais…

organizações. O que pode influenciar diretamente a formação de valores de um indivíduo? a. A educação dos pais exclusivamente é o principal influenciador da formação de valores de um indivíduo. b. As ações da empresa irão influenciar os valores do indivíduo, sendo o que ele traz de formação pessoal não importa para as organizações. c. A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura. d. O grupo é o único…

desenvolvimento e treinamento de pessoas;  estudar as etapas para a montagem de um planejamento e plano de treinamento e desenvolvimento de pessoas;  estabelecer as diferenças e semelhanças entre o desenvolvimento e o treinamento de pessoas;  posicionar-se a respeito da importância do D&T e também seja capaz de propor planos para o desenvolvimento de treinamentos. 47 Administração de Recusros Humanos II - Valdir da Costa Pereira - UNIGRAN Seções de Estudo  Seção 1  O…

A IMPORTÂNCIA DAS DINÂMICAS DE GRUPO NO PROCESSO DE SELEÇÃO Lúcia Helena Gonçalves Franco[1] 1 Introdução A gestão de pessoas, ou, a Administração de Recursos Humanos, é um conjunto de práticas e políticas utilizadas para a condução dos aspectos gerenciais relacionados às pessoas – recursos humanos das organizações –, tais como recrutamento, seleção, remuneração e avaliação do desempenho, conforme Mee (1958) apud Chiavenato (2010). O presente artigo tratará, especificamente, do…

mais amplos. 4. Chiavenato, em 2002, estudou o processo de interação entre pessoas e empresas. Para que este processo se estabeleça entre as pessoas e a organização, devemos: c. Tratar as pessoas como parceiras da organização. 5. Com o avanço dos estudos em relação à personalidade, podem-se constatar avanços significativos no mapeamento do que é considerado como traço de personalidade de destaque na organização. Um dos principais é a estabilidade emocional. Sobre ela, é verdadeiro…

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO Segundo Chiavenato (2004), a motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo. A falta de motivação afeta tanto a Instituição quando o funcionário, a Instituição que tem a perda de seus padrões de qualidade…

MBA GESTÃO DE PESSOAS Vol. I, Nº. 1, Ano 2011 Maristela Ambrozio Anhanguera São Caetano 2 maristela.ambrozio@aesapar.com Natália G.Carnicelli.Coppola Anhanguera São Caetano 2 ncarnacielli@hotmail.com A autoestima e a sua influência nas organizações modernas Resumo Com intuito de destacar a importância da autoestima no desenvolvimento profissional do colaborador, o qual vive a demanda deste novo mercado de trabalho, estudou-se as transformações ocorridas ao longo do…

inovação. (CHIAVENATO, 2000). "O termo administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência.) e, é tão usado diariamente que aparenta não existir dúvidas sobre o seu significado." (CHIAVENATO, 2001, pg. 9) Segundo Maximiano, (2004), o método administrativo é formidável a qualquer situação onde haja pessoas que usam recursos para alcançar algum alvo. É a técnica de tomar e colocar em prática decisões sobre fins e uso de recursos. Para Maximiano…