Teses

A IMPORTÂNCIA DAS DINÂMICAS DE GRUPO NO PROCESSO DE SELEÇÃO

Lúcia Helena Gonçalves Franco[1]

1 Introdução

A gestão de pessoas, ou, a Administração de Recursos Humanos, é um conjunto de práticas e políticas utilizadas para a condução dos aspectos gerenciais relacionados às pessoas – recursos humanos das organizações –, tais como recrutamento, seleção, remuneração e avaliação do desempenho, conforme Mee (1958) apud Chiavenato (2010). O presente artigo tratará, especificamente, do assunto seleção, procedimento essencial para que os recursos humanos da organização sejam adequados e eficientes. A seleção consiste na etapa seguinte ao recrutamento, sendo definida por Chiavenato (2010) como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas ingressem na organização: aquelas que apresentam as características desejadas, que melhor vão se adaptar à vaga oferecida. Este processo deve ser um mecanismo eficiente para aumentar o capital humano da organização, e as competências individuais devem ser seu foco. As empresas, geralmente, utilizam provas de conhecimentos ou de capacidades, testes psicológicos, testes de personalidade ou dinâmicas de grupo, sendo que as técnicas não se esgotam nas citadas. Destaca-se, entretanto, a grande utilização das dinâmicas de grupo pelas empresas no momento da seleção de seus futuros colaboradores, e surge uma questão: qual sua real importância perante o processo seletivo, e qual é sua efetiva contribuição para a composição de um quadro de funcionários adequado? O presente artigo buscará responder esta pergunta através de uma pesquisa bibliográfica e qualitativa.

2 As dinâmicas de grupo no processo seletivo

As técnicas de dinâmicas de grupo vêm sendo utilizadas em diversas empresas por seus departamentos de Recursos Humanos, e podem ser eficientes quando bem utilizadas, mas podem ser uma verdadeira catástrofe quando exercidas com imperícia. Inicialmente, deve-se explicar o motivo do trabalho em grupos no momento