Cases De Liderança

V- COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, CULTURA DA EMPRESA, GESTÃO DA MUDANÇA, LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Já vimos como as teorias sobre as organizações evoluíram, chamando a atenção para a importância das pessoas para o comportamento das organizações. Sendo assim, uma organização é um organismo vivo que necessita adaptar-se e ajustar-se em permanência ao meio exterior. Temos inúmeros casos de empresas, outrora poderosas, que pura e simplesmente desapareceram ou foram compradas por novos “players”.

UNIVERSIDADE DE UBERABA CASE WAL MART UBERABA-MG 2013 CAROLINA GONÇALVES JESSICA DIAS LOHANA RIBEIROMARINA CRUZ CASE WAL MART Trabalho apresentado a Universidade de Uberaba, como parte da exigência da disciplina de Tópicos especiais em AdministraçãoI do 4° Período do curso de Administração. Orientador: DANIELA NAVES SABINO DE FREITAS

Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla,

Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla,

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Liderança e Desenvolvimento de Equipes Curso: Turismo Professor: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço…

estudo do caso “Gentileza ou assédio:Conflitos de gêneros e de raça na relações de trabalho”, onde serão abordados temas voltados para gestão das organizações contemporâneas, tais como liderança,diversidade e ética e o impacto dessas questões na cultura e no clima organizacional. 2 DESENVOLVIMENTO O Case “Gentileza ou assédio:Conflitos de gêneros e de raça na relações de trabalho” trata do chefe titular da área de orçamentos, finanças e contadoria do departamento de…

MBA Executivo em Gestão Estratégica e Econômica de Negócio – Turma 03 Liderança e Gestão de Pessoas em Ambientes Competitivos Professora: Marisa Estela Karam Aluno: Fábio Gomes Cruz CANAL ABERTO – por Sonia Loureiro CETS/FGV-EAESP Desde sua fundação o compromisso e a cultura da empresa Natura Cosméticos foi baseada no respeito ao meio ambiente e na responsabilidade social coorporativa, no entanto, os desafios das empresas em conciliar seus valores universais com a gestão e os…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE Administração de Empresas 3º ano CASE Trainee Administração de RH Prof. Martinho Exterkoetter Alunos: Marco Aurélio Uilian Cidral Yuri Martins Wesley Schatzmann Introdução CASE  O tema desse trabalho é um case (Programa) que tem relação com gestão de pessoas e tem contribuído para melhorar o relacionamento entre a empresa e seus funcionários, bem como para a produtividade, qualidade e competitividade de seus produtos ou serviços. Empresa

CEBRAC – Centro Brasileiro de Cursos Projeto RH Setor Pessoal Turma Adm 74 Integrantes Lucas Batista Silva José Mairton dos Santos Amanda Alves do Nascimento Manuelle Pereira Messias Aula 03 – Case 01 Nós da Eco Lamp acreditamos que o bom relacionamento no local de trabalho é extremamente importante para o rendimento dos colaboradores. Para evitar grandes constrangimentos nós disponibilizamos de 3 chances para o colaborador mudar de atitude. Caso os erros persistirem, dependendo da função e da

1. Introdução 2. Desenvolvimento 3. Psicologia organizacional. 4. Gestão de pessoas. 5. Comunicação, clima e cultura. 6. Ética e responsabilidade social 7. Conclusão 8.Referencia Bibliografica 1.INTRODUÇÃO Ao analise o case historia de sucesso – experiência empreendera: rochas ornamentais: uns momentos de decisão, Santo Antônio de Pádua, cidade de região noroeste do Estado do Rio de Janeiro, tem na produção de rochas ornamentais sua principal atividade…