CEBRAC ecolamp

CEBRAC – Centro Brasileiro de Cursos
Projeto RH
Setor Pessoal

Turma
Adm 74
Integrantes
Lucas Batista Silva
José Mairton dos Santos
Amanda Alves do Nascimento
Manuelle Pereira
Messias
Aula 03 – Case 01
Nós da Eco Lamp acreditamos que o bom relacionamento no local de trabalho é extremamente importante para o rendimento dos colaboradores. Para evitar grandes constrangimentos nós disponibilizamos de 3 chances para o colaborador mudar de atitude. Caso os erros persistirem, dependendo da função e da qualidade do colaborador nós podemos fazer o desligamento ou bloquear todos os aplicativos ( jogos, facebook e entre outros) do computador e no caso de contendas entre os colaboradores nós chamamos os mesmos para uma conversa para tentar resolver o problema podendo até mudar uma das partes de setor.

Aula 04 – Case 02
Metas da Empresa
Até o mês
Atingido
Não atingido
Fazer uma pesquisa de mercado e analisar a imagem da empresa.
Março
Sim

Contratação de mais 5 colaboradores.
Março
Sim

Reformulação (Troca de SO, formatação.) de todos os computadores da empresa.
Maio
Sim

Emitir pedidos de compras
Fevereiro
Sim

Aula 06 – Case 03
12 atributos da liderança:
1. Disposição para tentar o que não foi tentado antes
2. Auto motivação
3. Percepção aguda do que não é justo
4. Planos definidos
5. Perseverança nas decisões
6. O habito de fazer mais do que aquilo que lhe é pago
7. Personalidade positiva
8. Empatia
9. Domínio dos detalhes
10. Disposição para assumir plena responsabilidade
11. Duplicação
12. Profunda crença em seus princípios

O líder é o centro de tudo, o “cabeça”, o responsável pelo funcionamento de todo o restante do “corpo”. Caso algo esteja errado com o líder, primeiramente devemos ver o que estar acontecendo com a empresa e com ele para poder tomar decisões cabíveis como ajudá-lo ou até mesmo fazer uma eleição de um novo líder.

O problema no qual estamos passando, trata-se do merecimento ou não do líder ganhar hora extra, já que ele é o primeiro a