caso wall-mart

UNIVERSIDADE DE UBERABA

CASE WAL MART

UBERABA-MG
2013
CAROLINA GONÇALVES
JESSICA DIAS
LOHANA RIBEIROMARINA CRUZ

CASE WAL MART

Trabalho apresentado a Universidade de Uberaba, como parte da exigência da disciplina de Tópicos especiais em AdministraçãoI do 4° Período do curso de Administração.
Orientador: DANIELA NAVES SABINO DE FREITAS

UBERABA-MG
2013

TRABALHO TÓPICOS II- SUSTENTABILIDADE
Universidade de Uberaba – Curso de Administração
Profa. Daniela Sabino

1. Fazer a leitura do case Wal Mart como empresa sustentável do ano de 2009 e responder a partir daanalise com o grupo de estudo:
a) Como era o Wal Mart antes de 2005, quando acordou para o tema da sustentabilidade?
Resposta:
Eles buscavam apenas qualidade e preços baixos, Espremiam seusfornecedores para que suas metas fossem alcançadas. O gigante costumava a ignorar como eram fabricados os produtos que expunham em suas prateleiras.
b) Como o Wal Mart tornou exemplo em sustentabilidade?Resposta:
Ao descobrir os impactos provocados no meio ambiente, e visualizar que suas decisões poderia afetar na maneira como o produto é fabricado, embalado e transportado o Wal Martcomeçou com o Plano de ação que foi anunciado no dia 24 de outubro de 2005, num discurso intitulado Liderança do século 21, que ao elevar seus padrões ecológicos, a rede provoca um efeito dominó capazde atingir empresas de todos os setores, desde fabricantes de brinquedos na china a pescadores no Alasca, da mesma forma que pressionou seus fornecedores nas ultimas décadas, a produzir produtos compreços baixos e eficientes. O Wal Mart quer agora que eles sejam mais ecológicos. A ferramenta que ajudará a forçar essa mudança já está em pratica. Desde o início do ano, os fornecedores