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NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases

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NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco
Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla, José
Francisco Vinci de Moraes e Maria Fernanda Freire de Lima.
Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM.
2009

www.espm.br/centraldecases

SUMÁRIO
Nestlé Brasil: um pouco de história......................................................... 4
O risco é a oportunidade......................................................................... 5
.
Nestlé: uma multinacional de sabor local................................................ 6
Marketing e comunicação em função do novo consumidor. .................. 6
.
O estilo de gestão de Ivan Zurita............................................................. 8
Planejando o futuro................................................................................ 10
Questões para discussão. ..................................................................... 11
.
Referências............................................................................................ 11
.
Material complementar.......................................................................... 11

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