Guia Para Adoção da CASE

Guia Para Adoção da CASE 1. Introdução • Numa tentativa de resolver problemas de produtividade e qualidade que afetam a indústria de software, muitas organizações estão se voltando para a Engenharia de Software Auxiliada por Computador (CASE) como uma possível solução. • Expectativas não razoáveis por parte de novos usuários tem levado a falhas muitos esforços de adoção da CASE • Indicadores de problemas na capacidade de software incluem: • Insuficiência de recursos para desenvolver software que está projetado levam a busca de grande produtividade • Problemas em software existentes resultam numa busca por melhor qualidade do software entregues e uma crescente demanda por garantia de que os requisitos estão claramente estabelecidos e implementados. • Os altos custos na manutenção de software existentes, resultando numa necessidade de ferramentas para reestruturar códigos, gerar documentações claras e gerenciar configurações múltiplas de software. Estes problemas têm encorajado a busca por novos métodos e ferramentas para desenvolvimento de mais efetivo de software. Ferramentas CASE representam uma promessa tecnológica para resolver deficiências na construção de software. • Inicialmente as ferramentas CASE foram vistas como uma panacéia para problemas de desenvolvimento de software com a idéia de que o uso de tais ferramentas por si mesmas aumentariam espetacularmente a produtividade. Recentemente tem havido um reconhecimento de que as ferramentas…

PPGEP – UFSM Inovação e Estratégia para a Competitividade Prof. Dr. Julio Cezar Mairesse Siluk W. CHAN KIM RENÉE MAUBORGNE A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante Mestrandos: Andrea Marques Tiago Luís Pretto Sumário: 1. 2. Objetivo Caracterização 3. 4. 5. Consequência sobre o lucro Case de sucesso Matriz de Avaliação de Valor 6. 7. 8. Modelo das Quatro Ações Matriz eliminar-reduzir-elevar-criar Case de sucesso 9. Princípios…

Central de Cases STARBUCKS www.espm.br/centraldecases Central de Cases STARBUCKS Preparado pelo professor Alexandre Gracioso, da ESPM-SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas no meio eletrônico e pesquisa bibliográfica mencionadas ao longo do texto. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico do setor em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS DIEGO MOUTINHO MEYER PALOMA BALDUINO CASTANHEIRA PATRICIA DE OLIVEIRA FERREIRA CICLO DE VIDA DO PRODUTO: CASES: GILLETTE E COCA-COLA São Paulo 2015 DIEGO MOUTINHO MEYER – RA 4799702 PALOMA BALDUINO CASTANHEIRA – RA 5456235 PATRICIA DE OLIVEIRA FERREIRA – RA 4849725 CICLO DE VIDA DO PRODUTO Trabalho desenvolvido com o objetivo de apresentar o Conceito doCiclo de Vida do Produto. Apresentado à FMU –…

e Composto de Marketing. Unidade III – Pesquisa de Mercado. Unidade IV – Segmentação de Mercado. Unidade V – Posicionamento de Marca. Unidade VI – Comportamento do Consumidor. Fundamentos de Marketing Bibliografia BASTA, Darci et al. Fundamentos de Marketing. São Paulo: FGV, 2008. DIAS, Sérgio Roberto. Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva,2006. GATES, Roger. Fundamentos de Pesquisa de Marketing. São Paulo: LTC, 2010. KOTLER, Philip. Princípios de Marketing. São Paulo:…

Central de Cases BANKBOSTON – NOVO ATENDIMENTO A MÉDICOS: exemplo de estratégia de segmentação, através da introdução de inovações que resultam em novas vantagens competitivas www.espm.br/centraldecases Central de Cases BANKBOSTON – NOVO ATENDIMENTO A MÉDICOS: exemplo de estratégia de segmentação, através da introdução de inovações que resultam em novas vantagens competitivas Preparado pelo Prof. Eduardo Rienzo Najjar. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações…

Central de Cases HAPPYHOUSE: a criação de uma nova categoria www.espm.br/centraldecases Central de Cases HAPPYHOUSE: a criação de uma nova categoria Preparado por Artur Paiva de Vasconcellos e Carlos Eduardo Palhares André, da ESPM-RS. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este…

Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft www.espm.br/centraldecases Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft Preparado por Cláudio Emanuel de Menezes, Líder Educador da Disoft, e pelo Prof. José Henrique de Sousa Damiani, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

1 INTRODUÇÃO Nos últimos dez anos a Internet se tornou um canal de comunicação e de comercialização de serviço e produtos. Barreiras geográficas foram rompidas, dando espaço a um novo cenário global, onde o dinamismo da troca de informações mudou a sociedade. A tecnologia passou a ser a extensão do corpo humano, visto que a mobilidade é a nova realidade. De acordo com a Associação Brasileira das Agências Digitais (ABRAD, 2012) [...] o número de pessoas com acesso a Internet…

analisar o case da Unilever, que é bastante interessante e aborda diversos aspectos que | | |conversamos nos fóruns anteriores. | | | | | |Para isso, leiam o case anexo e façam suas observações. Apontem pontos fortes…