Case: A OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA

FACULDADE GUARAÍ – FAG Credenciada pelo Parecer CES/CEE-TO nº 202/2008, de 02/07/2008 e pelo Decreto Governamental nº 3.477, de 28/08/2008. Av. JK, 2541 - Setor Universitário – Guaraí -TO - CEP 77.700-000 - Fone/Fax: (0**63) 3464-1289 INSTITUTO EDUCACIONAL SANTA CATARINA LTDA Prof. Esp. Elizeu José dos Santos Gestão Estratégica Case: A OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA Introdução Uma das formas de prospectar negócios é a participação em feiras internacionais de renome. A empresa interessada em penetrar num determinado mercado deve, entre outras ações, identificar as feiras internacionais nas quais os clientes de seu interesse comparecem. Os compradores internacionais, em geral, buscam participar das maiores e mais significativas feiras internacionais de seu ramo de negócios. Dessa forma, para vender autopeças para a América Central, por exemplo, as empresas buscam expor em feiras como a Automec (em São Paulo), nos EUA, na Alemanha, ou na Feira de Guadalajara (no México), onde esses compradores se dirigem para contatar seus fornecedores, buscar novos e entender as novidades no mercado. Em 2011, por ocasião da Expo Transporte, em Guadalajara, no México – uma feira mundial de fabricantes de peças para ônibus e caminhões visitada, principalmente, por compradores de toda a América – oito empresas fabricantes de autopeças para este segmento e participantes de um programa da APEX de apoio à exportação decidiram participar com um estande coletivo (parte…

I. Resumo II. Índice I. Resumo 0 II. Índice 1 III. Introdução 2 IV. Desenvolvimento 2 4.1. Definições 2 4.1.1. Empreendedorismo 2 4.1.2. Sustentabilidade 3 4.1.3. Franchising 3 4.2. Estudo de Casos 3 4.2.1. Estudo de Caso 1: Dry Wash 3 4.2.1.1. Apresentação da empresa 3 4.2.1.2. História 3 4.2.1.3. Missão, Visão e Valores 4 4.2.1.4. Políticas Corporativas 4 4.2.1.5. Serviços 4 4.2.1.6. Estratégia da empresa 4 4.2.1.7. Franquias 4 4.3. Estudo de Caso: Onodera 4 V.…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL – 01 BETIM ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Prof. MSc. André Vidal Perez ESTUDO DE CASO CLARK FAUCET COMPANY Douglas Duarte Caputo Patrícia de Oliveira Toretti Philippe Augusto Nery Araújo e Oliveira Saulo Gomes Silva Vanilde de Souza Pacheco 2013 |INTRODUÇÃO | …

depois do Real. O buraco acumulado nas contas da indústria passa de 1,2 bilhão de reais. Entre as que jogaram a toalha estão concorrentes como Arapuã, Casa Centro, Mappin, Mesbla e G. Aronson. Hoje, somente o Ponto Frio ameaça a liderança da empresa de Klein no comércio de eletroeletrônicos. (Com a recente compra da cadeia mineira Kit Eletro, o Ponto Frio aumentou sua rede para 259 lojas, tornando-se a maior em número de pontos-de-venda). Mesmo a Casas Bahia foi chamuscada pela crise…

Case Magazine Luiza Aluno: Dercio Petrin Turma: GE Bota-83 1. Analisando esse relato sobre o Magazine Luiza, como você acha que se desenvolve o processo estratégico desta empresa? Desde o início o Magazine Luiza definiu o seu negócio: atuar no ramo do varejo. O processo estratégico recente da empresa teve como base as declarações da visão, missão e valores da organização: - Visão: inovação e confiança nas pessoas; - Missão: ser uma empresa de competitividade, inovadora e…

Nome: ESTRATÉGIA DE UMA EMPRESA CENTENARIA RYBAMAR GALAN ALVAREZ RA: 2015.0354.0502 Aos 160 anos, Singer enfrenta o desafio de vender máquinas de costura. Empresa acompanha a evolução do mercado e as transformações do comportamento dos consumidores. Missão Desenvolver e comercializar produtos, por meio da forte presença global, desenvolvendo competências dentro de uma organização de alto desempenho, objetivando gerar o mais elevado nível de valor agregado para nossos clientes,…

Antigamente, o sistema de transporte e armazenagens de produtos eram precários e inviáveis. Isso fez com que as pessoas formassem comunidades em torno dos centros produtores, para que pudessem consumir alimentos perecíveis sem a necessidade de armazena-los. Essa configuração da sociedade deve-se a um sistema logístico mal desenvolvido, pois não há uma troca significativa de mercadorias, resultando em pouca variedade das mesmas. Entretanto, hoje, vemos um cenário totalmente diferente. A…

Estratégias de Lançamento de Produto – Case do X1a Estratégias de Lançamento de Produto – Case do X1a. O lançamento de um produto é definitivamente uma tarefa árdua e importante para o profissional de marketing. Tal tarefa não pode ser realizada “no chute”, e sim observando-se as preferências do consumidor, pesquisando-se sua aceitação e mesmo modificando-o de forma a melhorar o desempenho de suas vendas. É preciso estar de olho na dinâmica do mercado, na economia e nos…

Central de Cases XP INVESTIMENTOS a estratégia de inovação da XP Investimentos www.espm.br/centraldecases Central de Cases XP INVESTIMENTOS a estratégia de inovação da XP Investimentos Preparado pelo Prof. Felipe Scherer, da ESPM-RS, com a colaboração de Maximiliano Carlomagno. Recomendado para as disciplinas de Estratégia Empresarial e Gestão das Operações IV. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes…

Nome: Rodrigo Tiago da Silva Turma: 43 Data: 14/08/2013 Disciplina: Estratégia e Organizações Resenha sobre a palestra: “Estratégia em Ação – Case Natura” A palestra foi organizada pelo curso de comércio exterior da Unisinos, o COMEX, com o intuito de fazer uma aula de abertura do semestre unindo as diferentes frentes de ensino da universidade. Com base nisto, os coordenadores do curso proporcionaram ao grupo uma palestra ministrada pelo Sr DL, cuja formação de base é…