emprendedorismo

Umbria), 100% brasileiro de gestão de food service, formado ainda pelas redes alimentícias Domino`s Pizza e Koni Store. O sistema - que engloba a controladora das lojas próprias, distribuidora, 2 fábricas e franquias das três marcas - registrou crescimento de 5,4% em 2011, chegando ao faturamento de R$ 450 milhões. http://www.spoleto.com.br/index.php/malabarismo2009 SISTEMA DE FRANQUIA SPOLETO A franquia Spoleto é um investimento interessante e lucrativo para os franqueados, porque soma atributos como administração simples, necessidade de um espaço pequeno para a operação, baixo valor de investimento e retorno do capital inicial em 24 a 36 meses. Produtos de fabricação própria, cadeia de suprimento centralizada com mais de 95% de todos os itens comercializados, busca contínua de aperfeiçoamento em gestão e processos de venda, o foco nas pessoas e na originalidade do serviço são os principais diferenciais da marca. Aos futuros candidatos, a maior exigência é que se dediquem integralmente ao negócio, fator considerado fundamental para o sucesso de qualquer franquia. Com uma média anual de 35 novas inaugurações em todo o país, a rede de culinária rápida italiana Spoleto foca sua expansão com dois modelos de negócio. O modelo sustentável Spoleto 21 e o Store in store, que consiste no funcionamento em um mesmo imóvel da marca Spoleto com as redes Domino`s Pizza ou Koni Store, todas do Grupo Trigo. Na mira de crescimento estão lojas de rua, hipermercados,…

Franchising 2.0 eo Marketing Digital Oportunidades e Desafios do Setor em Mídias Sociais e Otimização de Sites TAGS: Franquias, Franchising, Marketing Digital, Otimização de Sites, SEO e Mídias Sociais. Copyright 2012 - Denis Kraiser Fique à vontade para compartilhar este estudo com quem julgar que considere o assunto relevante. Acesse o link abaixo para baixar uma cópia gratuitamente: www.franquiaagora.com.br/franchising-marketing-digital Franchising 2.0 e o Marketing…

Domino`s Pizza e Koni Store. O sistema - que engloba a controladora das lojas próprias, distribuidora, 2 fábricas e franquias das três marcas - registrou crescimento de 5,4% em 2011, chegando ao faturamento de R$ 450 milhões. Faturamento médio mensal de R$ 100.000,00, retorno de 24 a 36 meses taxa de propaganda 4% e taxa de royalties 6% do faturamento bruto. Capital para instalação de R$ 300.000,00 a R$ 600.000,00, taxa de franquia a partir de R$ 60.000,00, capital de giro de R$…

de Natal, Conveção do Franchising, ABF Expo, etc. Além disso, A AFRAS em conjunto com ABF, criou o Premido Destaque em Responsabilidade Social. Outro projeto de grande destaque lançado em 2011 pela AFRAS é o Programa Franchising de Baixo Carbono, que tem como objetivo reduzir e compensar os gases causadores do efeito estufa emitidos pelas unidades franqueadas. A descrição detalhada das ações sociais, bem como o histórico da empresa selecionada pelo grupo seguem dispostos nos item…

expandir o negócio Preparado por Felipe Mendes Borini, da ESPM-SP, e Luís Paulo Stevaux. Recomendado para as disciplinas de: Estratégia Empresarial, Marketing, Empreendedorismo. Este caso foi escrito inteiramente a partir das experiências e dos desafios vivenciados por Luís Paulo Stevaux, coautor deste caso, como gestor de uma rede de Temakerias na cidade de São Paulo; e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento…

integração das empresas traga os resultados previstos quando se começou a planejar a operação — ou seja, que os custos diminuam conforme o previsto, novos mercados sejam abertos ou as vendas aumentem de acordo com as projeções. Um case para pensar Até pouco tempo atrás, o paulista Sergio Molina, de 40 anos, estava com um problema. Praticamente todas as receitas de sua empresa, a C+E, fabricante de iluminação decorativa de Barueri, na Grande São Paulo, vinha de um tipo específico de…

houver outros fatores que os agradem ou chamem atenção, certamente irão preferir este restaurante a outro. Surge então o restaurante Spoleto, que cria oferta para toda essa demanda não atendida clientes insatisfeitos que querem de mais: qualidade e praticidade, um meio termo para atendê-los. 2. Objetivos: Estudar a história da Spoleto, não somente atentando-se à empresa, mas a história e valores de seus fundadores, e levantar as principais estratégias implementadas na empresa,…

transformação do volume de menções negativas sobre o assunto na internet em conversações positivas, contribuindo para a reputação da marca perante seus públicos. Palavras-chave: relações públicas. reputação. mídias gerenciamento de crises. monitoramento de mídias sociais. sociais. gestão e ABSTRACT The purpose of this study is to identify how monitoring brand image in social media can help in crisis management, the first step to identify what people are talking about the brands in…

Ryan, Chris. Business networks and the uptake of sustainability practices: the case of New Zealand. Journal of Cleaner Production, 15 (2007) 729e740. 37 Gráfico 13. Práticas de Sustentabilidade das Transnacionais 1 = Nada desenvolvida / 5 = Muito desenvolvida 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 Consideração da diversidade no processo de contratação de funcionários Oferta de treinamento aos funcionários Contribuição para ações filantrópicas Gestão do impacto ambiental dos…

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