Cap 13 Kotler

.......................25 2.1.4 Tipos de varejo ........................................................................................27 2.1.5 Estratégia do varejo ..............................................................................33 13 2.1.6 Tendências do Varejo .............................................................................35 2.2 Serviços ..............................................................................................................38 2.2.1 Conceito

Fortes. Pontos Fracos. Precorte. Competitiva. sumário INTRODUÇÃO 9 2 JUSTIFICATIVA 10 3 OBJETIVOS 11 3.1 GERAL 11 3.2 ESPECÍFICOS 11 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 4.1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 12 4.2 ESTRUTURA AMBIENTAL 13 4.2.1 Análise Interna e Externa da Empresa 15 4.3 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS 16 4.4 OBJETIVOS DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 18 4.5 ELEMENTOS QUE COMPÕEM O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 18 5 ORGANIZAÇÕES 22 5.1PROCESSO DE…

Marcas Mais Valiosas do Brasil 39 Gráfico 3 – Fusões e Aquisições de Empresas Nacionais 44 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 ATIVO INTANGÍVEL 10 DEFINIÇÃO 10 REPRESENTAÇÃO 12 IMPORTÂNCIA DOS ATIVOS INTANGÍVEIS 13 DIFICULDADE DE MENSURAÇÃO 18 NOVA CONTABILIDADE PARA AS EMPRESAS 19 3 MARCA COMO ATIVO INTANGÍVEL 24 3.1 DEFINIÇÃO 24 3.2 HISTÓRICO 25 3.3 AVALIAÇÃO DA MARCA 29 3.4 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO 30

collected in the report will influence the behavior of managers. Keywords: Accounting. Managerial accounting. Making decision. Sumário 1. INTRODUÇÃO 7 1.1 A contabilidade gerencial 7 1.2 A atuação do contador 13 1.3 A formação profissional do contador 16 1.4 A escola norte-americana de contabilidade 17 1.5 A influência norte-americana na Contabilidade gerencial 22 1.6 O mercado de serviços do profissional contábil 23 1.7 A contabilidade e…

Cruzamento de dados: faixa etária e modalidades praticadas......... 95 Tabela 11: Alguma modalidade que os alunos gostariam que fosse oferecida . 95 Tabela 12: Objetivos dos entrevistados com a prática esportiva ....................... 96 Tabela 13: Avaliação dos equipamentos da Academia ..................................... 97 Tabela 14: Aparelhos que a Academia não possui e poderia possuir. .............. 98 Tabela 15: Avaliação referente ao quesito espaço ................................

conta com eles e ver se tá tudo certo, se as minhas contas estão "batendo" com as deles. Se alguma coisa der errada, eu checo de novo até descobrir onde está e de quem foi a falha. Devo sim explicações a esse setor caso algo saia da normalidade. 13) Você aproxima o seu estilo de liderança à teoria X ou à teoria Y? Resposta: Adoraria que fosse à teoria Y, é o sonho de todo administrador poder deixar seus funcionários livres para fazerem seu regulamento, mas é impossível cumprir todos…

internet, entre outros. 6. BIBLIOGRAFIA Livros: DOTY, Dorothy. Divulgação jornalística & relações públicas – comunicação empresarial na prática. Cultura Editores Associados, 1995. Cáp.13. pp.251-262. HARTLEY, Robert. Marketing mistakes and sucesses. John Wiley & Sons, Inc. USA: 2001. 8a ed. 359p. KOTLER, Philip. Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 4.ed. São Paulo: Atlas, 1994. 676p. MARCONI, Joe. Marketing em época de crise – quando…

organização dominadora irá acarretar após a operação F&A, traçando tais riscos podemos nos prevenir com planos de ação que irão reduzir os riscos, fazendo com que a operação seja um sucesso. "Lucro é subproduto das coisas bem-feitas." (Philip Kotler) Bibliografia BARROS, B. T. Encontro das Culturas Organizacionais. In: Barros, B. T. Fusões, Aquisições e Parcerias. São Paulo: Ed. Atlas, 2001. BARROS, B.…

313 293 178 141 230 234 172 139 241 216 143 101 159 166 206 129 217 233 Workstations Ano Ano -3 Ano -2 Ano - 1 Ano - 0 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ 0 0 0 0 2 2 4 6 5 7 9 9 13 13 12 12 14 20 13 12 10 12 22 24 21 23 31 39 31 33 26 23 38 37 30 33 42 52 40 39 Tabela 3 – Histórico da demanda nos últimos quatro anos. 5 10 23 32 10 12 30 42 Baseado nestes números e nas variações da demanda foi…

CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA, 07 2.1 Histórico, 07 2.2 Definição e negócio e seu diferencial, 09 2.3 Missão, 10 2.4 Visão, 11 2.5 Objetivos, 11 2.6 Fluxo de negócios, 12 3 MAPEAMENTO DO AMBIENTE INTERNO 13 3.1 Clima Organizacional, 13 3.2 Cultura Organizacional, 14 3.3 Estrutura Organizacional, 15 3.4 Recrutamento e Seleção de Pessoas, 15 3.5 Cargos e Salários, 16 3.6 Treinamento e Desenvolvimento, 16 …