Mudança e desenvolvimento organizacional- cap. 14 do livro: comportamento organizacional- idalberto chiavenato

Estudo Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional- Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que estão impactando as organizações e explique quando a mudança se torna necessária. R: As mudanças no cenário atual tem produzido efeitos nunca antes vistos. As mudanças vem para melhorar o desempenho de uma organização. Em períodos de crise as mudanças são sempre a melhor decisão a ser tomada. Mas as necessidades não dependem apenas do ambiente físico, mudança de maquinas se as pessoas que irão comandar essas maquinas e desempenhar as atividades não mudarem seu modo de agir e pensar. Para que uma mudança tenha efeitos positivos para a organização todos como num conjunto tem que mudar. Esse é o grande desafio que as empresas vem passando. Estão se tornando mais flexíveis as mudanças do mercado de trabalho, pois se não acompanharem perdem lugar no mercado por alguma nova empresa. 2- Sabemos que a mudança implica numa transição, para novos caminhos, novas abordagens, novas soluções. Significa uma transformação que pode ser gradativa e constante ou rápida e impactante, trata-se de um processo que envolve etapas. Explique este processo através do Modelo de Kurt Lewin. R: Para Kurt Lewis as mudanças ocorrem em três etapas: Descongelamento - é quando as pessoas de um grupo ou organização passam a entender e aceitar a necessidade da mudança. Deixando as…

perspectivas |Cap. 2 Chiavenato |Exposição oral com participação dos alunos | | | | |Cap. 1 Maximiano | | |3 |05/03 |Fatores que contribuíram para o desenvolvimento das |Cap. 2 Chiavenato …

administração moderna; Desdobramentos recentes; As teorias administrativas na Era da Informação; As variáveis da administração Exposição dialogada; Utilização de transparências ou quadro e giz; CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. (Cap. 2) SESSÃO 03 Definir o planejamento administrativo, identificando as características de seus diferentes níveis. O processo administrativo: funções e características; O planejamento como função…

|Estudo em Grupo |Material avulso – Texto preparado pelo professor CHIAVENATO,| |Estudo de texto sobre o campo de estudo da Administração: conceito e objeto| |Texto, ou filme |Idalberto – Introdução à Teoria Geral da Aadministração – | |de estudo. | | …

texto: “O administrador como agente de mudanças”Os alunos, em dupla deverão redigir um texto sobre o tema. | MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ed. São Paulo: Atlas, 2010. – Cap. 1 Texto “O administrador como agente de mudanças”CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. – Cap. 1.Texto para estudo.Material na Unidade Web. | 28/fev | Unidade 2 | Visita à…

Data Assunto 01/08 4 8 11 18 22 25 29 01/09 5 Modelagem do trabalho Primeira avaliação - valor = 25 pontos Chiavenato. Cap. 07. Pág. 187 a 219 Apresentação da disciplina Referência bibliográfica Evolução dos conceitos de homem, organização e ambiente Motta, 2002 em Teoria Geral da Administração. Evolução dos conceitos de homem, organização e ambiente em Teoria Geral da Administração Evolução dos conceitos de homem, organização e ambiente em Teoria Geral da Administração. Evolução do…

paraurgente substituição da funcionária.Tarefas a serem cumpridas: (1)Baseando-se em seu livro-texto (OLIVEIRA, 2012,Cap.6) e nas informações contidas no Dossié, elabore o Termo de Rescisão doContrato de Trabalho, detalhando todos os cálculos. (2) Baseando-se em seu livro-texto (CHIAVENATO, 2005, Cap.4-5-7), defina o desenho e a descrição do cargo aser oferecido; o perfil profissional procurado; o meio de divulgação da vaga; o textoa ser comunicado; as perguntas para a entrevista. Passo…

13 Planos Operacionais  Amplitude – se aplicam a um setor específico da empresa;  Horizonte de tempo – de curto prazo (usualmente um máximo de um ano);  Objetivos – associados à execução de objetivos;  Problemas – tratam de problemas estruturados, rotineiros e simples. 14 TIPOS DE PLANOS (característica relevante ) MÉTODOS Métodos de trabalho ou de execução. Geralmente representados por fluxogramas. FINANÇAS ORÇAMEN TOS Receita /…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas,…

ATPS 1.1. Cap.1 - O que é administração de empresas.................... pág. 3 1.2. Cap.2 - As empresas..........................................................pág. 31 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. Cap. 4 - O ambiente das empresas................................... pág. 81 2.2. Cap. 5 - A tecnologia e sua administração........................ pág. 101 2.3. Cap. 6 - Estratégia Empresarial......................................... pág. 113 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL – Etapa 2…