Teoria geral da administração exercicios

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - QUESTÕES – NÍVEL 1 TGAII CAPÍTULO 13: TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 119 – Assinale a alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades de Maslow, respectivamente de baixo para cima da pirâmide: (Cap. 13) a) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização. b) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização; Necessidades sociais. c) Necessidades fisiológicas; Necessidades de auto realização; Necessidades de estima; Necessidades de segurança; Necessidades sociais. d) Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto realização. e) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades de estima; Necessidades sociais; Necessidades de auto realização. 120- Assinale a alternativa correspondente a um sistema de administração participativo: (Cap. 13) a) Totalmente centralizado na cúpula da organização. b) Centralizado na cúpula, mas permite alguma delegação, de caráter rotineiro. c) Consulta aos níveis inferiores, permitindo a delegação e a participação d) Totalmente descentralizado. A cúpula define políticas e controla resultados. e) Nenhuma das alternativas 121- A pirâmide de Maslow representa: (Cap. 13). a) A organização da empresa, segundo uma escala hierárquica de funções…

Macroeconomia MANKIW, N. Gregory(2008), Cap. 1, 2 e 3; PINDYCK, Robert S.; RUBINFELD(2005), Cap. 1; Vasconcelos, M.A. Sandoval de(2008), Cap. 1. 2. O BÁSICO SOBRE A OFERTA E A DEMANDA 2.1 Oferta e Demanda 2.2 A curva de oferta e da Demanda 2.3 O Mecanismo de Mercado 2.4 Elasticidade da Oferta e da Demanda MANKIW, N. Gregory(2008), Cap. 4 e 5; PINDYCK, Robert S.; RUBINFELD(2005), Cap. 2; Vasconcelos, M.A. Sandoval de(2008), Cap. 2 e 3. 3. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 3.1…

20:40 e turma L: 20:50 - 22:40). 3. Professor: Diego Mota Vieira Email: diego1mv@yahoo.com.br 4. Moodle: www.aprender.unb.br (nome da disciplina: introadmunb / código de acesso: fayol123) 5. Ementa: Conceito de administração. A finalidade da administração. Evolução do pensamento e da Teoria Administrativa. Administração e sua relação com o desenvolvimento social. O papel do cliente nas organizações. Processos administrativos. Planejamento, organização, liderança e controle.…

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

Gestão de pessoas Gestao De Pessoas - Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas…

Janeiro: Campus, 2000. 2. Cap. 3 – AbordagemClássica da Administração3.1 Origem da Abordagem Clássica. Duas origens diferentes: 1. Administração Científica desenvolvida nos EUA por Taylor. Ênfase na análise e na divisão do trabalho. é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o gerente) e das partes (operários e seus cargos) para o todo (organização da fábrica). 2. Corrente dos anatomistas e fisiologistas da organização, na França, com os trabalhos de Fayol. Preocupação em…

TRABALHO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO Profa. Nadya Araújo Guimarães Prof. Ruy Braga Profa. Flávia Consoni 2º semestre 2006 Disciplina: Optativa Destinada: Ciências Sociais Código: FSL0647 Créditos: 6 Carga Horária Semanal Média: 4 horas teóricas: 2as, 14h00 – 17h45 2 horas práticas OBJETIVOS: Esta disciplina tem por objetivo fazer uma reconstrução, a partir de uma abordagem histórica, analítica e conceitual, do desenvolvimento científico e tecnológico desde a emergência do…

Janeiro: Campus, 2000. 2. Cap. 3 – AbordagemClássica da Administração3.1 Origem da Abordagem Clássica. Duas origens diferentes: 1. Administração Científica desenvolvida nos EUA por Taylor. Ênfase na análise e na divisão do trabalho. é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o gerente) e das partes (operários e seus cargos) para o todo (organização da fábrica). 2. Corrente dos anatomistas e fisiologistas da organização, na França, com os trabalhos de Fayol. Preocupação em…

PAULO HAYASHI JUNIOR DANIELE MOMETTI BRAZ PERÍODO LETIVO / ANO: 2º semestre de 2013 1. EMENTA Políticas e práticas da Gestão de Pessoas nas empresas. A Gestão de RH, Objetivos, Políticas e Estratégias. Histórico de Gestão de Pessoal de Relações de Trabalho. A Gestão Estratégica de RH. A Gestão de Pessoas por competências. A Atração de Competências para as Organizações. Recrutando e Selecionando Pessoas. Formação Profissional e Desenvolvimento de Pessoas. Sistema de…

Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estratégica; e - perceber,…