Cap 13 Kotler

........................................................ 12 1.4 SUPOSIÇÕES............................................................................................................ 13 1.5 ESTRUTURA DO TRABALHO ................................................................................... 13 2 CONTABILIDADE GERENCIAL ................................................................................ 15 2.1 RAMOS DA CONTABILIDADE ........................................

Líquido x Lucro Acumulado – 1º e 2º Quadrimestres 23 Gráfico 10 - Fluxo de caixa – 1º e 2º Quadrimestres 23 Gráfico 11 – Análise de Marketing – 1º e 2º Quadrimestres 24 Gráfico 12 – Análise de Produção de Celulares – 1º e 2º Quadrimestres 25 Gráfico 13 – Análise de Produção de Smartphones – 1º e 2º Quadrimestres 25 Gráfico 14 – Análise de Produção de Tablets – 1º e 2º Quadrimestres 26 Gráfico 15 – Análise de Recursos Humanos – 1º e 2º Quadrimestres 26 Gráfico 16 – Receita por Produto em…

processo de seleção de clientes? 2 - Qual a importância da seleção de clientes? (Por que selecionar clientes?). 3 - Segundo os autores Zambon e Lemes de Luccas (Selecionando Clientes que Interessam. _In.: Gestão do Relacionamento com o Cliente, 2006, cap.07), o que você faria para selecionar clientes que interessam e que não mais interessam para a organização? 4 - Disserte sobre a seguinte questão. “Como uma organização pode definir que um cliente não é rentável?” 5 - O que você…

das obras ........................ 54 Quadro 11: Apuração da remuneração dos empregados e encargos incidentes .................... 56 Quadro 12: Gastos complementares de mão-de-obra........................................................... 56 Quadro 13: Alocação dos gastos indiretos........................................................................... 58 Quadro 14: Tributação incidente na prestação de serviço .................................................... 59 Quadro 15:…

.. 11 1.1.8 Uso de aspas ................................................................................................... 13 1.1.9 Uso de itálico .................................................................................................... 13 1.1.10 Uso de negrito ................................................................................................ 13 1.1.11 Abreviaturas e siglas ...................................................................................... 14 1.1.12

11 1.1.8 Uso de aspas ................................................................................................... 13 1.1.9 Uso de itálico .................................................................................................... 13 1.1.10 Uso de negrito ................................................................................................ 13 1.1.11 Abreviaturas e siglas ...................................................................................... 14 1.1

......... 12 2.4.1 Prospecção - A força vital das vendas .................................................................... 12 2.4.2 Métodos de prospecção ........................................................................................... 13 2.5 Estratégias de vendas e o planejamento de vendas ................................................. 14 2.5.1 Etapas do processo de vendas ................................................................................ 15 3 METODOLOGIA ......

estratégias de foco........................................53 11. Estratégia de reação à concorrência....................................................53 12. Estratégias de atendimento ao cliente..................................................54 13. Segmentação de mercado....................................................................54 4. EMPRESA............................................................................................................56 1.…

......................................................34 Figura 11 Endividamento e Composição da divida de longo prazo..................35 Figura 12 Fluxo de Caixa 2010 e 2009.............................................................36 Figura 13 Estrutura Oraganizacional.................................................................38 Figura 14 tabela Reajuste dos medicamentos..................................................56 Figura 15 Evolução da Marca Profarma......................

11 4.1Visão Empresa Cequipel. 11 4.2 Visão Segundo Equipe. 11 5 MISSÃO 11 5.1Missão da Empresa Cequipel. 11 5.2Missão Segundo Equipe. 12 6PRINCÍPIOS 12 6.1 Princípios da Empresa Cequipel. 12 6.2 Princípios Cequipel Segundo Equipe. 13 7 Analise estratégica de produção 14 7.1 ANALISE ESTRATEGIA DE PRODUÇÃO CEQUIPEL 14 7.1.1 Estrutura Organizacional – Produção 15 7.1.2 Arranjo Fisico/Linha De Produção 16 7.1.3 Layout Da Linha De Produção Da Cequipel 17 7.2…