Adiministração

FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA-FAMEC

NEGOCIAÇÃO DE CONFLITOS

SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
MAR/2012
FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA-FAMEC NALDO JACÓ

CEQUIPEL

Trabalho realizado à disciplina de negociação e administração de conflitos, ministrada pela professora Fernanda Renata Loureço, turma do 5º Período, do curso de Administração de Empresas da Faculdade Metropolitana de Curitiba- FAMEC.

SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
MAR/2012
RESUMO

O trabalho apresenta o conceito teórico, pratico e analítico das estratégias de produção, onde os tópicos são divididos em três partes: parte teórica (livros, revistas, sites e etc.), pratica (visitas na empresa e informações de funcionários e etc.) e a análise da equipe Fênix (sobre a estratégia da produção da empresa Indústria de Móveis Cequipel Paraná LTDA.). Destina-se a todos os interessados na área de administração da produção, que pode servir como base para projetos futuros, tanto pela experiência conceituada na pratica teoria e análise.

Palavras-chave: conceitos teóricos; CEQUIPEL; Administração da produção.

Dedicamos este trabalho a todos os alunos do curso de Administração de Empresa da Faculdade Metropolitana de Curitiba – FAMEC, turma do 4º Período.

Agradecemos ao nosso orientador Prof. Alves pelo incentivo e simpatia no auxilio as atividades e discussões, a nossa família pela paciência e a Deus por nos privilegiar por compartilhar tamanha experiência.

SUMÁRIO 1Introdução 1 2 Metodologia 2 2.1 METODOLOGIA DO GRUPO 2 3Histórico da empresa 4 3.1 ORGANOGRAMA 9 3.1.1 Organograma da Empresa Cequipel. 10 3.1.2 Organograma Equipe. 10 4VISÃO 11 4.1Visão Empresa Cequipel. 11 4.2 Visão Segundo Equipe. 11 5 MISSÃO 11 5.1Missão da Empresa Cequipel. 11 5.2Missão Segundo Equipe. 12 6PRINCÍPIOS 12 6.1 Princípios da Empresa Cequipel. 12 6.2 Princípios Cequipel Segundo Equipe. 13 7 Analise estratégica de produção 14 7.1 ANALISE ESTRATEGIA DE PRODUÇÃO CEQUIPEL