Bsc Aula Tema 07 Tecnologias De Gestão

Carlos R. Menchik GESTÃO ESTRATÉGICA DE TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO 2010 © 2010 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M 536g Menchik, Carlos Roberto. / Gestão Estratégica de Transportes e Distribuição. / Carlos Roberto Menchik. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2010. 352 p. ISBN: 978-85-387-0864-3 1. Transporte. 2. Distribuição. 3. Modais. 4. Logística. Infraestrutura I.

................................31 Tabela 2 - Resultado da segunda pesquisa realizada..........................................................34 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABEPRO – Associação Brasileira de Engenharia de Produção. BSC – Balanced Scorecard. CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 1.1 Contextualização 16 1.2 Objetivo Geral e Específico 17 1.3 Justificativa 17 1.3 Metodologia 19 1.5 Estrutura 20…

relevantes e pertinentes a área de marketing, pois tal planejamento e utilização de conhecimentos compõe uma ferramenta imprescindível a sobrevivência e asseguração da competitividade da organização diante de um mercado cada vez mais exigente, e no qual a gestão eficiente do conhecimento pode se tornar um diferencial, agregando valor à empresa e suas marcas. Sendo assim, pode-se dizer que planejamento estratégico de marketing é o plano orientado que visa direcionar os métodos e ações da…

PEREIRA JÚNIOR UM MÉTODO DE GESTÃO POR PROCESSOS PARA MICRO E PEQUENA EMPRESA DISSERTAÇÃO PONTA GROSSA 2010 EDSON HERMENEGILDO PEREIRA JÚNIOR UM MÉTODO DE GESTÃO POR PROCESSOS PARA MICRO E PEQUENA EMPRESA Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Área de Concentração: Gestão Industrial. Orientador: Profa.

...................................... 05 3.1. OBJETIVO GERAL.................................................................................. 06 3.2. OBJETIVO ESPECÍFICO........................................................................ 07 4. METODOLOGIA.............................................................................................. 08 5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................................................................... 10 6. CRONOGRAMA.....................

Ferramentas 1. Descrição Detalhada a. Título do Projeto: Formalizações da Administração de Sistemas Heterogêneos: Modelos, Técnicas e Ferramentas b. Sigla (até 8 letras): FLASH c. Código da Categora: 2 d. Temas Códigos dos Temas: Internet; BD; RC Área Específicado Projeto (palavras chave): Laboratório de Ambientes Heterogêneos; Segurança; Administração e Gerência de Redes e. Coordenador do Projeto Nome: Fabio Queda Bueno da Silva…

Gestão por Resultados e eficiência na Administração Pública: uma análise à luz da experiência de Minas Gerais Eduardo Granha Magalhães Gomes Gestão por Resultados e eficiência na Administração Pública: uma análise à luz da experiência de Minas Gerais Banca examinadora: Prof. Orientadora Maria Rita Garcia Loureiro Durand Prof. Regina Sílvia Viotto M. Pacheco Prof. Fernando Luiz Abrúcio Prof. Fernando de Souza Coelho Prof. Ana Cláudia Niedhardt Capella FUNDAÇÃO…

a preferida pelos nossos públicos de interesse. ATRIBUTOS DA VISÃO 2020 Nossa atuação se destac destacará ará por: por: > Forte presença internacional > Referência mundial em biocombustíveis > Excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia > Rentabilidade > Referência em responsabilidade social e ambiental > Comprometimento com o desenvolvimento sustentável. 8 PRINCÍPIO X OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO DO MILÊNIO Os…

diversas abordagens .............................19 Pergunta-chave do processo de planejamento estratégico .......................22 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias ............27 Apresentando a metodologia clássica ..................................................27 Etapas e tecnologias....................................................................................29 Desenvolvimento da declaração de missão organizacional ................29…

.............. 101 8. INFRA-ESTRUTURA ................................................................................ 103 8.1. INSTALAÇÕES FÍSICAS ......................................................................... 103 8.1.1. SALAS DE AULA .............................................................................. 104 8.1.2. INSTALAÇÕES ADMINISTRATIVAS..................................................... 107 8.1.3. INSTALAÇÕES PARA DOCENTES ...................................