Bohlander

empresas tirar vantagem da explosão de informações. Com redes de computador, quantidades ilimitadas de dados podem ser armazenadas, recuperadas e usadas de diversas maneiras, desde a manutenção de registros ao controle de equipamentos complexo (Bohlander, Snell e Sherman, 2003). Todo esse cenário e ainda a conscientização das organizações para o valor do capital humano como diferencial competitivo das organizações fizeram com que, no discurso inovador da gestão de pessoas, os talentos…

conforme as normas do Hospital. REFERENCIAS www.cassi.com.br/sdc www.factor9.com.br www.creasp.org.br/noticia/institucional SENAC CHIAVENATO.I. Recursos Humanos, Ed. Atlas Edição Compacta CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. RJ: Campus, 1999. BOHLANDER, G.W.e col.Administração de Recursos Humanos, SP: Pioneira Thomson Learning,2003

números da companhia” Bibliografia CHIAVENATO Idalberto, livro: recursos humanos: o capital humano das organizações, 9°edição revista e atualizada- Elsevier (p.310, 321,322,323) CHIAVENATO,Idalberto livro: gestão de pessoas 3°edição 2010 BOHLANDER,Jorge Administração de recursos humanos- 2° edição PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários. Carreira e remuneração 13° Ed.ltr,SP,2008 WWW.sodexo.com.br WWW.espaçocrescerrh.com.br

que não possui um líder ela pode até chegar aos seus objetivos, mas com o encontro de um líder com todas as características necessárias e imprescindíveis a ele o caminho se torna mais fácil e normalmente mais rápido REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BOHLANDER,George W; Shell, Scott:Sherman, Artur. Administração de Recursos Humanos. 1, ed. São Paulo, 2009 Carvalho, Antônio Vieira de Nascimento, Luiz Paulo do. Administração Recuros Humanos. 1. Ed. Cegage Learnig. SP.2011 Chavienato, Idalberto.…

apresentado, é correto afirmar então, que o líder motiva a equipe e deve estar preparado para estimular seus integrantes em relação ao trabalho, visando a torná-los mais efetivos em relação aos objetivos da empresa. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BOHLANDER,George W; Shell, Scott:Sherman, Artur. Administração de Recursos Humanos. 1, ed. São Paulo, 2009 Carvalho, Antônio Vieira de Nascimento, Luiz Paulo do. Administração Recuros Humanos. 1. Ed. Cegage Learnig. SP.2011 Chavienato,…

palavra treinamento é utilizada para referenciar todo esforço que as organizações fazem para estimular o aprendizado dos funcionários, objetivando a mudança de comportamento permanente, focado em objetivos de curto prazo ( MILKOVICH; BOUDREAU,2000; BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003), 2.1 treinamento E DESENVOLVIMENTO O treinamento é o processo de preparar pessoas para executar tarefas exigidas dentro das organizações. Capacitar as pessoas para manter um bom desempenho das suas funções,…

pequenas, a contratação dos melhores e mais brilhantes funcionários constitui base solida para a excelência. E comum, porém ouvir gerentes, que não reconhecem isso, se queixarem que gastam tempo demais corrigir decisões equivocadas da seleção. (SNELL; BOHLANDER, 2009, p.208) O sucesso da organização depende das pessoas que são selecionadas para nela trabalharem e é importante ressaltar que não existe bom candidato ou candidato ruim. O que existe é o candidato com perfil mais adequado ao…

organizações e tornam-se uma verdadeira fonte de vantagens competitivas com uma capacidade original de combinar emoção, razão, subjetividade e objetividade diante das mais diversas situações do cotidiano (DAVEL E VERGARA, 2010). Percebe-se ainda, segundo Bohlander, Snell e Sherman (2003), que os processos de gestão de pessoas, tais como, o preenchimento de cargos na empresa, o projeto de cargos e equipes, a promoção da qualificação dos funcionários, a identificação de abordagens para…

apresente suas principais CARACTERÍSTICAS. [Valor: 0,5] d) R: Para Bohlander (2005) , quando uma empresa permite que seus funcionarios comprem suas ações ,crie neles um senso de parceria , que acabar por elevar sua produtividade , que contribuir para aumentar o preço das açoes. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: MILKOVICH, George T.e BOUDREAU, John W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas,2000. BOHLANDER, George; SHERMAN, Arthur; SNELL, Scott. Administração de…

o avanço tecnológico, o mercado de trabalho, de consumo, e de formações, torna-se cada vez mais competitivo. As empresas capacitadas a esta nova realidade, são as que possuem habilidade para enfrentar novos desafios e superar obstáculos. Segundo Bohlander & Snell (2010), as empresas competem por meio das pessoas, com ênfase ao fato de que o sucesso depende da capacidade empresarial de gerenciar o talento, o capital humano. A Gestão de Pessoas é, portanto, a peça chave para as empresas…