Balanced Scorecard Projeção Futura

............................. 30 3.1.1 Sensibilização da alta administração da empresa.............................. 31 3.1.2 Levantamento das características principais da empresa.................. 31 3.1.3 Projeção do modelo de controladoria................................................. 31 3.1.4 Desenvolvimento do modelo de controladoria.................................... 32 3.2 CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE CONTROLADORIA .............

necessária uma condição equilibrada entre os processos, logo 29 um Balanced Scorecard* seria muito recomendado para integrá-los. Essa ferramenta da Gestão Financeira de monitoramento de indicadores da organização pode ser adaptada à Gestão de Pessoas se atribuídos indicadores quantitativos às atividades de RH. “Atualmente, um dos métodos mais difundidos entre as empresas, de acordo com a literatura, é o Balanced Scorecard aplicado a Recursos Humanos.” (FRANÇA, 2008 p127). Por…

transmissão de sinais via meio físico, por uma rede de cabos coaxiais e/ou fibra ótica, ele leva até o assinante a programação da TVA com alta qualidade de imagem e som. Visando o atendimento das exigências atuais de mercado e principalmente as futuras, as redes da TVA foram projetadas com arquitetura HFC (Hybrid Fiber Coaxial - rede híbrida de fibra ótica e cabos coaxiais) que permite a prestação de multiserviços como TV por assinatura, VOD - Video on Demand, Internet rápida,…

uma direção. Por meio do planejamento os administradores definem:  Para “Onde” a organização deve caminhar e  “Como” lá chegar. Prof.Rodolpho Britto 9 Segundo Peter Drucker : “ Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.” “Planejamento” aparece como um processo sistemático e constante de tomada de decisões, cujos efeitos e conseqüências deverão ocorrer no futuro. Prof.Rodolpho Britto 10 Fundamentos de…

receber a prazo, ou empresta dinheiro para devolução em tempo determinado, nos dois casos, acrescido de taxas de juros. Os juros são a remuneração pelo dinheiro emprestado. Nesse sentido, a lógica do endividamento é antecipar fluxos de renda futura. Pode-se classificar uma dívida como boa se a destinação for antecipar um objetivo, satisfazer uma necessidade, seu pagamento couber no orçamento futuro. A isto chamamos endividamento consciente. Dessa forma observa-se…

serviço público deixa de ser apenas uma espécie de carta de intenções ou de slogan e passa a ser determinante para a continuação das atividades de dirigentes e de organizações. Os valores chaves de um produto ou serviço de excelência são, pois, uma projeção da qualidade desses produtos ou serviços, levando em conta a percepção do usuário, que, no caso do serviço público, nunca é demais repetir, também é dono do negócio e tem “direito”, via cidadania, a ser tratado de forma adequada.…

ser ágil na pior das hipóteses de um cenário, porque já foi traçado um plano de ação para uma possível situação. Silva (2012), cita Oliveira que confirma a teoria de Colenci Jr (2007), com o uso de cenários pode-se estabelecer uma situação futura e com esta projeção pode-se planejar um diagnóstico estratégico para a possível situação. E ainda ressalta que para se utilizar cenários, deve-se envolver todos executivos chave da empresa. 4.1. Quais Cenários Analisar. Para Silva (2012) fazer…

estas que são melhores atendidas pelos notebooks. Ademais, ele já é visto como uma commodity, pois não apresenta praticamente nenhum diferencial em relação aos produtos equivalentes da concorrência. Desta forma, podemos concluir que a perspectiva futura da demanda do mercado por este produto continue caindo. 1.1.2.2 Notebooks Os notebooks ocupam o segundo lugar em volume produzido, na linha de fabricação da Click. A produção de cada unidade utiliza cerca de cem horas de…

.................................. 136 Figura 31 Patrimônio líquido da Fábrica de Cerveja Coliseu ........................... 136 Figura 32 Patrimônio líquido do Bar Coliseu .................................................... 137 Figura 33 Balanced Scorecard.......................................................................... 139 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 Quantidade de participantes masculino e feminino .......................... 41 Gráfico 2 Quantidade de participantes casados e/ou

as informações relativas aos recursos humanos. Tabela 10 – Informação de recursos humanos utilizada pelo gestor Nível Informação Planejamento dos recursos humanos necessários para novas fábricas Projeção da força de trabalho Estratégico Análise dos fatores culturais da futura região Acompanhamento da evolução de gerentes chaves, para sucessão. Comparativo do número de pessoas em cada área Alteração de funções na empresa Tático Análise de desempenho da área Custos…