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VALDECIR MARCO DE BASTIANI
ANÁLISE ESTRATÉGICA DE UMA EMPRESA
NO STRATEGY BUSINESS SIMULATION
SÃO PAULO
2010
VALDECIR MARCO DE BASTIANI
ANÁLISE ESTRATÉGICA DE UMA EMPRESA
NO STRATEGY BUSINESS SIMULATION
Trabalho de conclusão de curso de especialização lato sensu apresentado à
Fundação
Getúlio
Vargas
Online, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista MBA em
Administração de Empresas com ênfase em
Gestão.
Orientador: Prof. Nilson Cortez Junior
SÃO PAULO
2010
VALDECIR MARCO DE BASTIANI
ANÁLISE ESTRATÉGICA DE UMA EMPRESA
NO STRATEGY BUSINESS SIMULATION
Trabalho de conclusão de curso de especialização lato sensu apresentado à
Fundação
Getúlio
Vargas
Online, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista MBA em
Administração de Empresas com ênfase em
Gestão.
Data de aprovação:
11/12/2010
Banca Examinadora
______________________________
Professor Ricardo Spinelli
FGV Online
______________________________
Professor Nílson Cortez Júnior
FGV Online
Dedico este trabalho a meus pais Ana Magda
(in memoriam) e Waldomiro Debastiani.
Agradecimento
Agradeço a minha companheira Sonia pelo apoio, incentivo, carinho, amizade e amor, os quais tornaram possível efetuar esta jornada de estudos e realizar a conclusão deste trabalho.
“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.”
Peter Drucker
RESUMO
O objetivo principal deste estudo é estudar e analisar a inter-relação existente entre a Estratégia Empresarial e a possibilidade de sucesso de uma empresa no mercado, bem como suas implicações para a efetividade e eficácia organizacional, utilizando para tal o desempenho e as características de uma empresa virtual em um jogo de negócios chamado Strategy Business Simulation. Desta forma busca-se, através da descrição sequencial de uma análise estratégica, compreender a formação e estabelecimento de