O futuro da administração
SUMÁRIO
1. Autores da obra.......................................................................................................................4 1.1 Formas de pensar.......................................................................................................4
2. Principais teses desenvolvidas na obra...................................................................................5
3. Reflexão crítica sobre a obra e suas implicações....................................................................8
4. Referências............................................................................................................................10
1 Autores da obra
Gary Hamel é professor convidado de gestão estratégica internacional na London Business School desde 1983. É cofundador da Strategos, empresa de consultoria internacional. Hamel fundou The Management Innovation Lab.
Hamel é especialista em gestão, foi aclamado pela The Economist de “principal guru gestão do mundo”; pela Fortune de “o principal especialista de estratégia empresarial do mundo; e pela Financial Times de “um inovador em gestão sem paralelo.
Criou conceitos como “intenção estratégica”, “competência essencial” e “revolução setorial”. Nos últimos anos escreveu 15 artigos para a Harvard Business Review, cinco dos quais ganharam o prêmio McKinsey de excelência. Hamel trabalha com as principais empresas globais e é membro do World Economic Forum.
Bill Breen é editor fundador e editor sênior de projetos da Fast company. Desde seu lançamento, em novembro de 1995, a revista já ganhou vários prêmios (incluindo dois National Magazine Awards). Breen contribui com artigos relacionados à liderança, estratégia, inovação e projetos. Tem bacharel pelo Colorado College, tem mestrado em ciências humanas pela University College Dublin. Mora em Gloucester, Massachusetts.
1.1 Formas de pensar
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