Balanced Scorecard Gestão Pública

Graduação em Engenharia de Produção Tiago Borges Pedroso do Amaral Identificação dos requisitos necessários para a implementação do Balanced Scorecard em micro e pequenas empresas do setor serralheiro: um estudo de caso Belém 2010 Tiago Borges Pedroso do Amaral Identificação dos requisitos necessários para a implementação do Balanced Scorecard em micro e pequenas empresas do setor serralheiro: um estudo de caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito…

Toda empresa passa por dificuldades, e tem que utilizar das novas ferramentas de gestão que o mercado nos oferece. E essas ferramentas são as seguintes: terceirização de serviços, Benchmarking, Open-Book Management (Gerenciamento com o Livro Aberto); Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações Gerenciais-SIG,Balanced Scorecard-BSC de Seis Sigmas. A terceirização é um hoje um desafio para as empresas públicas e privadas brasileiras, que buscam reduzir seus custos de produção com…

estratégias da empresa. (MAXIMIANO, 2006) Categoria Módulo IV - Implementação da Estratégia | Sem Comentários Planejamento de Recursos Humanos A concretização de qualquer plano está centrada nas pessoas. A área de recursos humanos (também chamada de Gestão de Pessoas) é responsável por atividades como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, socialização organizacional e desligamento. Se a empresa está procurando crescer e atingir novos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIA ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO Sistema de Informações Gerenciais – SIG Por meio de decisões e ações de seus gestores, as organizações, em constante mutação, notam a necessidade de realizar reestruturações, reorganização de processos, flexibilização de ações, adaptações e modificações de ordem política, social e econômica, para continuarem presentes e crescentes no mercado de negócios. Desta forma, ao se observar a aceitação da informação como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE JUNDIAI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA NOME DO ALUNO: Maria Elisa Baron Vanini RA: 2745615993 DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas: TECNOLOGIA GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE E DIREITO EMPRESARIAL. TUTOR EaD Camila Buba Nahas JUNDIAI / SP 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 3. PASSO 01: 4 4. PASSO 02: 6 5. PASSO 03: 7 6. PASSO 04: . 9 7. RECOMENDAÇÕES FINAIS (Conclusão) 11…

O BSC começou a ser utilizado no DETRAN/PE em meados de 2005 quando o orgão firmou contrato de gestão com o governo do estado. Antes da adoção do modelo de gestão baseado no BSC o DETRAN era um dos órgãos públicos mais desacreditados devido sua falta de organização, alto índice de burocratização e falta de foco no cidadão. Após a implementação, pesquisas públicas revelam grandes melhorias de desempenho da instituição e avanço nos três primeiros anos do novo plano. Com o BSC, o DETRAN…

x 4. Referencial Teórico ............................................................................................................................ x 4.1. Modelo de Avaliação do Desempenho Organizacional – MADE-O …………………………………. x 4.2. Balanced Scorecard – Indicadores que Impulsionam o Desempenho ……………………………. x 4.3. Modelo SIGMA .................................................................................................................. x 4.4. Intrapreneuring – Por que…

Detalhamento do desenvolvimento de objetivos, metas e indicadores para o BSC, o Balanced Scorecard pessoal e Exemplos. A organização traduzindo a missão em resultados Missão

Aula 0 GESTÃO DE PESSOAS, EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO ORGANIZACIONAL PARA ANAC - TEORIA E EXERCÍCIOS ANALISTA ADMINISTRATIVO (ÁREA 1) AULA 0 GESTÃO ORGANIZACIONAL – Planejamento Estratégico. SUMÁRIO Apresentação 1 Análise Prévia do Edital 2 Conteúdo do Curso 2 1. FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS 5 1.1 BALANCED SCORECARD 5 1.2 MATRIZ SWOT 7 Lista de Questões Comentadas 9 Referência Bibliográfica 15 Lista das…

Resumo do Livro: Planejamento e gestão estratégica em organizações de saúde Jamil Moysés Filho, Helio Nahmen Kestelman, Luiz Carlos Becker Junior e Maria Candida Sotelino Torres Série Gestão em Saúde – FGV Editora 1. Um olhar sobre o setor saúde no Brasil Competitividade crescente é o desafio imposto pela globalização às empresas do mundo inteiro, acarretando mudanças de caráter social, econômico, político e cultural. O setor saúde possui características específicas, uma vez que conta com