Balanced Scorecard Estudo De Caso

empresa de embalagens, fundamentado no Balanced Scorecard (BSC). Como metodologia, utilizou-se a pesquisa descritiva, de natureza qualitativa, e os procedimentos técnicos empregados foram pesquisa bibliográfica e estudo de caso. O BSC é um instrumento gerencial utilizado pelas organizações que desejam traduzir sua estratégia de acordo com a missão, permitindo que objetivos, indicadores e metas direcionem as ações da empresa. Através do estudo de caso, foi possível verificar a…

slucas@ibmecrj.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard com base na visão da Excelência em Gestão. A relevância desse estudo está relacionada à importância dessa ferramenta estratégica no cenário competitivo mundial, como instrumento de suporte à gestão organizacional. A construção argumentativa foi baseada em um estudo descritivo do BSC e, por meio de uma análise crítica, obtém-se uma apreciação conclusiva…

das variáveis financeiras, outras de natureza menos quantitativa e menos voltada ao curto prazo, devem ser inseridas no composto dos indicadores que direciona, alinha a entidade na sua trajetória de longo prazo. E o Balanced Scorecard consiste em um instrumento que permite essa abordagem. A segunda (decisão administrativa) é um tipo de decisão que se preocupa com a estrutura dos recursos da empresa de modo a criar possibilidades de execução com os melhores…

BALANCED SCORECARD UMA ABORDAGEM PRATICA Este trabalho foi desenvolvido a partir de minha vivencia profissional de mais de 10 anos em empresas de prestação de serviços odontológicos. Particularmente estas empresas têm o mesmo modelo de organização, gestão e controles são cooperativas odontológicas. A cooperativa tem como modelo a gestão democrática, onde os profissionais de mesma formação universitária fundam a singular, assumem o compromisso de formar o capital social através da…

Nesse trabalho serão apresentados de maneira clara e objetiva, quais são e para que servem as ferramentas de gestão BSC – Balanced Scorecard e Seis Sigma, suas principais características e objetivos. Mostrará também qual as diferenças entre essas duas ferramentas, além de apresentar casos atuais de sucesso e implicação utilizando essas ferramentas. O que é Balanced Scorecard? Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. O porquê de indicadores…

FACULDADE PITÁGORAS GESTÃO FINANCEIRA FERNANDA FELIX e RÚBIA LOPES BALANCED SCORECARD E GOVERNANÇA COPORATIVA BELO HORIZONTE 2015 FACULDADE PITÁGORAS GESTÃO FINANCEIRA BALANCED SCORECARD E GOVERNANÇA COPORATIVA Pesquisa sobre Controles internos utilizando Balanced Scorecard como instrumento de Governança Coporativa.Professor: Rúbens, disciplina Análise das Demonstrações Financeiras. BELO HORIZONTE 2015 SUMÁRIO 1

BALANCED SCORECARD Universidade Estácio de sá MBA Gestão Financeira e Controladora Disciplina: Gestão Financeira Prof.: Paulo Schiavotto Cristiane Barros Franco Magalhães Junho 2014 BALANCED SCORECARD OBJETIVOS: O BSC é uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990, quando sentiu-se a necessidade de ter uma visão mais ampla de uma empresa. O BSC permite ao administrador monitorar a organização…

Costa Susan dos Anjos Freitas Sumário 1. Introdução 3 2. Origem 4 3. Balanced Scorecard (BSC) 5 3.1. Cronologia 5 3.2 Conceitos e definições 5 4.…

etc. · Passo 2. São desenvolvidos sistemas para estabelecer uma comunicação mais próxima com clientes, funcionários e fornecedores. Isso inclui o desenvolvimento de métodos rigorosos para obter e avaliar informações a respeito deles. Também há estudos para definir o ponto de partida do 6-Sigma e para identificar eventuais obstáculos políticos, culturais e organizacionais ao sucesso. · Passo 3. As necessidades de treinamento são avaliadas com rigor. O ensino para preencher quaisquer…

Resumo: A utilização do BSC tem despertado interesse de pesquisadores e de organizações, demonstrando-se pela expressiva produção acadêmica e pelo crescente número de empresas que decidem adotar este modelo de gestão. Neste sentido, o objetivo deste estudo foi abordar a utilização do BSC, como sistema de avaliação de desempenho utilizada pelo Banco do Brasil. Palavras chaves: BSC, Banco do Brasil, Avaliação. ¹ Artigo apresentado à WPOS – Pós…