Balanced Scorecard Embraer

são alguns dos exemplos de competência citados por Prahalad e Hamel (1990). No Brasil, a capacidade de geoprocessamento4 da Embrapa (Guimarães, Borges-Andrade, Machado & Vargas, 2001), a inovação na concepção e produção de aviões comerciais da Embraer (Fleury & Fleury, 2001), a celeridade e confiabilidade na apuração de resultados eleitorais do Tribunal Superior Eleitoral, e a capacidade de prospecção e exploração de petróleo em águas profundas da Petrobrás (Carbone et al., 2005)…

2% no mês. Retorno da renda variável: neste cálculo existem dois componentes a serem analisados: ganho ou perda do capital e o fluxo de caixa, representados por dividendos ou distribuição de lucros. Exemplo: Um investidor comprou ações da Embraer ao preço de R$ 60,00. Ao final de um ano, as ações estavam cotadas a R$ 65,00 e haviam distribuído dividendos de R$ 1,00/ação. Qual o retorno do investimento? O retorno de investimento foi de 10%. Técnicas de Análise de…

ser uma ferramenta para avaliar o próprio programa de RH. 45 LINKSIMPORTANTES ÍNICIO Quer saber mais sobre o assunto? Então: SITES: Leia o artigo Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus, dos autores Hugo Pena Brandão, Marco Vinício Zimmer, Carolina Guarçoni Pereira, Fernanda Marques, Helder Viana Costa, Pedro Paulo Carbone e Valéria Ferreira de Almada. Disponível em: . Acesso em: 10 maio 2013.

e que vem transformando o setor de aviação brasileira a ponto de se tornar a principal empresa de aviação do país e comprar outra tradicional empresa do mesmo setor que não conseguiu manter sua estrutura de custos tradicional e obsoleta; e d) Embraer, por avançar praticamente sozinha em mercados nunca ocupados pelas grandes companhias de aviação através da criação de novos conceitos em aeronaves médias, que permitiram grande penetração em mercados inexistentes e ainda não…

Grupo CPFL Energia ViCe-Presidentes do Conselho Curador luiz ernesto Gemignani Promon mauro Figueiredo Bradesco Seguros Pedro luiz Barreiros Passos Natura Cosméticos Conselho Curador andré Rodrigues cano Banco Bradesco artur ap. Valério coutinho Embraer carlos alberto dos Santos SEBRAE Nacional celso Scaramuzza Itaú Unibanco elcio anibal de lucca MBC- Movimento Brasil Competitivo Gonzalo Vecina neto Hopital Sírio Libanês Jorge Gerdau Johannpeter Grupo Gerdau laércio José de lucena…

fazem parte deste índice 29 organizações, a saber: AES Tietê, Arcelormittal, Aracruz, Bradesco, Banco do Brasil, Braskem, Empresa de concessão de rodovias, CEMIG, CESP, COELCE, COPEL, CPFL, Diagnósticos da América, Eletrobrás, Eletropaulo, EMBRAER, EDP, Gerdau, Iochp-Maxion, Itau, Light, Natura, Perdigão, EMPRESA DE SANEAMENTO BÁSICO, Sadia, Suzano, TRACTEBEL, VCP e Weg. 51 A Petrobras foi excluída do ISE em novembro de 2008 pelo não-cumprimento da resolução 315/2002 do…

acordo com o Inc XXVIII, do Art 24, da Lei 8.666. • Reestruturar o processo de aquisições - controle, economicidade e flexibilidade. Planejamento Estratégico • Atualizar e adequar o seu Planejamento Estratégico (Metodologia do Balanced Scorecard – integração do planejamento dos diversos níveis). • Levar em consideração os cenários e planejamentos estratégicos do MD e do EB. • Integrar o Planejamento Estratégico da IMBEL ao de C,T & I do Exército Brasileiro. …

como investigação das necessidades do cliente, criação de produtos, tudo controlado por indicadores, como percentagem de vendasde novos produtos e tempo para desenvolver outros. Sistemas de recompensa e avaliação por desempenho e competência, balanced scorecard, ações sobre o ambiente de trabalho, dentre outros, são exemplos de métodos para evitar o desperdício de esforços e investimentos nas “linhas” de inovação (ver ALENCAR, 1996). A motivação e prazer, base subjetiva para a cooperação…

desempenho em produção e operações Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 89 Eficiência vs. Eficácia Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 90 BSC – Balanced ScoreCard Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 91 Grupo Custo • • • • • • • • • • • • • • • Custos relativos à concorrência Custos de manufatura (operação)…

Cambridge, ING. H.S.M, A Dança das Mudanças, Book Sumary Book, São Paulo, 2000 RODRIGUEZ, G. Mancebo, A Governança Tem Quer Ser Exercida de Fato, artigo da Revista de Administração da UFLA, 2004 HERNANDES, C.A.Mamede et al, Combinando o Balanced Scorecard com a Gestão do Conhecimento, Caderno de Pesquisa em Administração, São Paulo,2000. HARVARD BUSINESS REVIEW, Experiências de Governança Corporativa On Corporate Governance. Rio de Janeiro: Campus, 2001 LOVINS, A. Amory et. al, A…