Balanced Scorecard Dos Rh

orientação das pessoas e avaliação de desempenho. - Orientação das Pessoas Após o processo de recrutamento e seleção, os candidatos são admitidos na empresa e se tornam funcionários da companhia. O trabalho de RH ainda continua após a admissão desses novos funcionários, pois agora o RH deve integrar os novos empregados no contexto da organização, condicionando-os às suas práticas e filosofias predominantes através de aculturamento social e ambiental. Segundo Chiavenato…

garantindo que os conhecimentos adquiridos sejam passados com a melhor tecnologia em um ambiente confortável e adaptado”. Para alcançar esses objetivos, foram desenvolvidas estratégicas sob medida para área de atuação, baseadas na metodologia do balanced scorecard (BSC). Essa metodologia procura converter a estratégia em termos operacionais, agregando valor econômico por meio de busca constante de maximização da eficiência, da escala e da lucratividade. Temos como objetivos a expansão…

destina, interno ou externo, quais as necessidades (qualidade intrínseca, custo, atendimento, moral, segurança, outras), para a elabora- ção de indicadores com os atributos citados acima. MARCADOR BALANCEADO (BALANCED SCORECARD) Em 1992, Norton e Kaplan(15), desenvolveram o Balanced Scorecard, que foi traduzido entre nós como Marcador Balanceado(5), sendo que empresas brasileiras, citadas na revista Exame(7), já fazem uso do mesmo. Os princípios, dimensões ou perspectivas do Marcador…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Rodrigo Mello Casanova Ramires MODELO DE BALANCED SCORECARD FOCADO EM APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO: o caso da INETCOMM, agente exclusivo da OI Porto Alegre 2010 Rodrigo Mello Casanova Ramires MODELO DE BALANCED SCORECARD FOCADO EM APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO: o caso da INETCOMM, agente exclusivo da OI Trabalho de Conclusão de Curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas…

internos e dos procedimentos executados para a emissão dos relatórios financeiros. BSC: Balanced Score Card O que é BSC?  BSC ou Balanced Scorecard: Indicadores Balanceados de Desempenho.  É um modelo de gestão estratégica que permite às empresas priorizarem as suas ações do dia a dia, para alcançarem objetivos traçados em seus Planos Estratégicos. O que é BSC?  BSC ou Balanced Scorecard: Indicadores Balanceados de Desempenho.  É um modelo de gestão estratégica…

mercado para planejamento estratégico, o manual deixa claro como se dará tal transformação (fases, etapas e pré-requisitos) deixando claro outras ferramentas que podem ser agregadas ao planejamento (construção de cenários, construção de futuro, balanced scorecard). Pensando numa melhoria continua idéias e críticas sempre serão bem vindas como uma forma de incrementar a qualidade do manual, buscando ser a cada dia mais clara a linguagem, ficando mais próximo dos leitores. © 2008…

critérios que devem ser observados na área de gestão de recursos humanos (RH). Assim, para desenvolver proposta de gestão de pessoas direcionada à geração de vantagens competitivas, os responsáveis devem A integrar as capacidades e contribuições dos RH aos processos de trabalho, combinando-as com os interesses dos diferentes constituintes que operam em determinada organização. QUESTÃO 32 Acerca da gestão estratégica de RH, assinale a opção correta. A A efetividade de uma área de gestão…

6 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Missão 7 2.2 Visão 8 2.4 Objetivos organizacionais 8 2.5 Organograma da empresa 9 3 COMPETÊNCIAS 10 3.1 Competências organizacionais 10 3.2 Competências individuais 11 4 ANÁLISE SWOT 12 5 APRESENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD 13 6 POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA 14 6.1 Finalidade 14 6.2 Área gestora 14 6.3 Competências 14 6.4 Papel da educação corporativa.............................................................................................14…

como objetivo específico visa-se: resgatar a origem e evolução da empresa, bem como seus processos estratégicos; identificar e avaliar as atuais ferramentas de desempenho organizacional da empresa; avaliar a possibilidade de implementação do balanced scorecard na empresa, bem como seu planejamento, aplicação e resultados. A Avaliação de Desempenho deve ser considerada como um projeto cujo objetivo maior é melhorar o desempenho dos colaboradores, contribuindo para implementar uma nova…

Conceitos de Rh FOCO: Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH…