Avaliação Estratégica

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O conceito de estratégia está intrinsecamente ligado à competição. A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para poder sobreviver. É uma busca deliberada por um plano de ação que permita desenvolver e continuamente ajustar, uma vantagem competitiva da organização sobre seus concorrentes. A essência de sua formulação é escolher como a organização pretende ser diferente. A estratégia necessariamente muda com o tempo para se adequar às…

fortalecer e aperfeiçoar a organização por meio do processo de melhoria contínua e aumento de competitividade Definindo remuneração estratégica: Segundo o dicionário Aurélio (século XXI), a palavra remuneração significa recompensa, prêmio, gratificação, salário. Portanto, remuneração é o ato de recompensar em pagamento o serviço prestado por alguém. A remuneração estratégica é uma ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações onde a mesma ocorre de duas maneiras: •…

Gestão Estratégica Como Como lidar lidar com com as as mudanças mudanças ee descontinuidades descontinuidades dos dos novos novos tempos? tempos? prof.coutinho@terra.com.br 14. Metodologia de planejamento estratégico 13. O plano estratégico 11. Formulação das estratégias 10. Estratégias de balanceamento do portfólio 9. Representação do portfólio III Análise IV Formulação 12. Capacitação estratégica Conceituaçã o I Motivação 15. Workshop…

sistema de informação, que é um sistema e apoio á gestão. O sistema de informação de controladoria é integrado com os sistemas operacionais e tem como características essencial a mensuração econômica das operações para o planejamento, controle e avaliação dos resultados e desempenhos dos gestores das áreas de responsabilidade. Cabe a controladoria o processo de assegurar a eficácia da empresa, através do controle das operações e seus resultados planejados. Quando do planejamento das…

PROJETO INTEGRADO Descrição do trabalho a ser desenvolvido pelos alunos do sexto período do curso de Administração referente às disciplinas Logística, Comportamento do Consumidor,Gestão Estratégica e Gestão Estratégica de Pessoas, com a Coordenação da Professora Maria Salete Batista Freitag. Goiânia, Setembro de 2009. APRESENTAÇÃO Em virtude de unir o conhecimento teórico com a prática propõe-se, através dos professores

Inovação: Ter a capacidade de desenvolver + Segurança Força da Marca Core Business e Negócios Complementares Core Competences Variáveis Ambientais Críticas (Externas e Internas) Fatores que interferem nos fatores chave de sucesso. 4. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4.1. Cenário Setorial Tendências (Prognóstico de Comportamento das Variáveis Ambientais Críticas Externas) Oportunidades Ameaças 4.2. Análise Situacional da Empresa Capacitação da Empresa (Situação da Empresa quanto…

"Gestão Estratégica de Negocio" 1 - A Responsabilidade Social Empresarial pode ser analisada sob dois pontos de vista. O ponto de vista clássico que vê a empresa como entidade econômica e tem como seu maior defensor Milton Friedman que defende que: “... existe uma, e apenas uma, responsabilidade social empresarial – usar seus recursos e empregá-los em atividades projetadas para aumentar seus lucros, desde que elas permaneçam dentro das regras do jogo, que são engajar-se na concorrência aberta

externos (não controláveis) e atuando de forma inovadora e diferenciada. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – RAZÕES PARA USO •Contrabalançar as incertezas. •concentrar atenção nos objetivos. •otimizar o modelo de gestão da empresa. •facilitar o controle, a avaliação e o aprimoramento dos resultados. •identificar oportunidades. •consolidar a vantagem competitiva da empresa. PLANEJAMENTO OPERACIONAL – CONCEITO: Formalização das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados…

pessoas, sendo uma delas a implantação de sistema de Remuneração Estratégica para conseguir manter os talentos na organização. Entendemos que a modernização na gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho tornam as formas tradicionais da remuneração ultrapassadas. Sendo assim, existem várias limitações nas formas tradicionais de remuneração e por isso surgem novos métodos em remuneração, tornando-a estratégica. Seu papel não é apenas remunerar o trabalho,…

investimento........................................ 6 –Construção de cenários.................................................................. 7 – Avaliação estratégica....................................................................... 7.1 – Análise da matriz F.O.F.A............................................................. 8 – Avaliação do Plano de Negócio......................................................... 1 - Sumário Executivo……………………………………………………………….. …