Avaliação Do Desempenho Segundo Rh

E. FERRARI SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RH TUPÃ 2015 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Fluxograma do SIG 10 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 9 1 INTRODUÇÃO 11 2 ERP 12 3 SISTEMA DE RH E GESTÃO DE PESSOAS 13 3.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RH 15 3.1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 15 3.1.2 FOLHA DE PAGAMENTO 15 3.1.3 FOLHA DE PAGAMENTO 16 3.1.4 TREINAMENTO 17 3.1.5 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 17 3.1.6 AVALIAÇÃO DE PESSOAL 18 3.1.7 BENEFÍCIOS 19 3.1.8 CONVÊNIOS 20 3

DESEMPENHO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO – UM ESTUDO EXPLORATÓRIO SOBRE A MENSURAÇÃO DO VALOR GERADO PELAS PESSOAS Ana Maria Roux Valentini Coelho Cesar UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Gilberto Perez UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE RESUMO Este estudo tem como objetivo identificar a relação entre medidas de desempenho econômico-financeiro das empresas e a divulgação de medidas de desempenho da área de Recursos Humanos, consideradas…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância - (Pólo Mace) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO Professora. Lúcia Helena Miranda Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jean Marcell Oliveira A. dos Santos – RA 446506 – Tecnologia em Recursos Humanos Estefanny da Silva Gonzaga – RA 423416 – Tecnologia em Recursos Humanos Lis Noélia Jaques Ajala – RA 436763 – Tecnologia em Recursos Humanos Leonardo Lopes Biscaia – RA 407267 – Tecnologia em Recursos

EX: VALORES ORGANIZACIONAIS: TRANSPARENCIA NOS NEGOCIOS. VALORES INDIVIDUAIS: HONESTIDADE. ESQUEMA NEURAL: SER HUMANO PROVIDO CONJUNTO DE CRENÇAS E VALORES, ADQUIRIDOS AO LONGO DO TEMPO, ESTE DETERMINA O COMPORTAMENTO. CADA INDIVIDUO SE COMPORTA SEGUNDO SEU PROPRIO SISTEMA DE VALORES. CONFLITO: RELAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E INDIVIDUO (PESSOAS-FUNCIONARIOS) GERAM CONFLITOS.OBJETIVOS INDIVIDUAIS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS QDO NÃO ALCANÇADOS GERAM CONFLITOS. OBJETIVOS DEVEM SER:…

organizações, e o seu reflexo nos subsistemas de recursos humanos, tais qual o seu recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. O recrutamento tem como ênfase suprir as necessidades da organização de forma adequada e abastecer o processo de seleção, podendo ser assim interno ou externo. Treinamento nas organizações: Segundo ''Chiavenato (2003) é um processo organizacional de curto prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo…

TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes Alice Lopes Calisto – RA 4340843279 Dayane Alba de Oliveira – RA 4301771514 Elmara da Silva Carvalho – RA 3829700090 Flávia Macedo da Silva – RA 4304768184 Brasília / DF 2013 INTRODUÇÃO A Gestão de Desempenho tem uma finalidade de uma avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que…

trabalho vêm crescendo cada vez mais. Nessa nova era em que tudo se mostra diferente a cada instante, dentre os recursos de uma organização, sem duvida os recursos humanos tornam-se uma peça fundamental para o desenvolvimento e sucesso das empresas. O RH da Riachuelo enfrenta um dos maiores desafios e detém uma grande responsabilidade, pois cabe a ele o recrutamento, seleção treinamento e desenvolvimento dos seus funcionários. Buscam os mais capacitados e preparados para atuarem em suas…

RH Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? * Recursos Humanos * Recursos Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento,…

estratégico. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento Estratégico, Novo Papel do RH, Cultura Organizacional, Estratégia de Recursos Humanos. 1.INDRODUÇÃO Devido às mudanças advindas da globalização, surge a importância de criar um departamento de recursos humanos estratégicos nas organizações do século XXI, o objetivo principal deste artigo é tornar público para o conhecimento dos interessados qual deve ser o papel de um departamento de RH, voltado para estratégia de uma organização,…

recursos humanos já que esta é gerenciada por uma das sócias da empresa, filha de um dos fundadores. Além de uma pesquisa bibliográfica sobre conceitos que norteiam essa área, serão abordadas também a condução dos processos e a implantação de práticas de RH e a postura da gerente desse setor. Diante dessas informações, será tratada a possibilidade de implantar mudanças numa empresa familiar, começando pelo setor de recursos humanos, já que a organização não está acompanhando os avanços…