Administracao financeira 2

OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS: SOBREVIVENCIA, CRESCIMENTO, LUCRATIVIDADE, PRODUTIVIDADE, QUALIDADE NOS PRODUTOS.
OBJETIVOS INDIVIDUAIS: MELHORES SALÁRIOS, MELHORES BENEFICIOS, ESTABILIDADE NO EMPREGO, SEGURANÇA NO TRABALHO.
CONTRATO PSICOLOGICO: REFERE-SE A EXPECTATIVA RECÍPROCA DO INDIVIDUO E DA ORGANIZAÇÃO E ESTABELECE O TRABALHO A REALIZAR E A RECOMPENSA A RECEBER.
CONTRATO FORMAL: CONTRATO ESCRITO.
CONTRATO PSICOLOGICO: QUE LEVE EM CONTA O QUE A ORGANIZAÇÃO E O INDIVIDUO ESPERAM GANHAR COM A NOVA RELAÇÃO.
VALORES: SÃO AS MANEIRAS DE SER OU DE AGIR QUE UMA PESSOA OU UMA COLETIVIDADE JULGAM IDEIAS E QUE TORNAM DESEJAVEIS OU ESTIMAVEIS AS CONDUTAS ÁS QUAIS ELAS ESTÃO ASSOCIADAS. EX:
VALORES ORGANIZACIONAIS: TRANSPARENCIA NOS NEGOCIOS.
VALORES INDIVIDUAIS: HONESTIDADE.
ESQUEMA NEURAL: SER HUMANO PROVIDO CONJUNTO DE CRENÇAS E VALORES, ADQUIRIDOS AO LONGO DO TEMPO, ESTE DETERMINA O COMPORTAMENTO. CADA INDIVIDUO SE COMPORTA SEGUNDO SEU PROPRIO SISTEMA DE VALORES.
CONFLITO: RELAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E INDIVIDUO (PESSOAS-FUNCIONARIOS) GERAM CONFLITOS.OBJETIVOS INDIVIDUAIS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS QDO NÃO ALCANÇADOS GERAM CONFLITOS.
OBJETIVOS DEVEM SER: MENSURÁVEIS, REALISTAS, DESAFIADORES, DEFINIDOS NO TEMPO, RELEVANTES.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DUAS VERTENTES:
PESSOAS COMO PESSOAS: PERSONALIDADE, VALORES ATITUDES
PESSOAS COMO RECURSO: HABILIDADE, CAPACIDADE EXPERIENCIA
MODERNA ARH: TRATAR PESSOAS COMO PESSOAS E SIMULTANEAMENTE COMO RECURSOS, POR ISSO AGORA É GESTÃO DE PESSOAS O QUE ANTES ERA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ( TRATAVA AS PESSOAS COMO RECURSOS)
SEIS CARACTERISTICAS ATRIBUIDAS A CADA PESSOAS: PERCEPÇÃO, ATITUDES, APTIDOES, INTELEIGENCIA, PERSONALIDADE, BIOGRAFIA ( IDADE E SEXO).
EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL: RELAÇÃO DA EMPRESA GARANTIR SALÁRIO, BENEFICIOS AOS FUNCIONARIOS E OS FUNCIONARIOS GARANTIR A EMPRESA, TRABALHO, ESFORÇO, LEALDADE, DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO.
ADM DE RECURSOS HUMANOS: ETAPAS DO SISTEMA: PREENCHIMENTO DE CARGOS