Avaliação Do Desempenho Das Pessoas

1º Medir o desempenho organizacional Rever o auto diagnóstico a) Revisar os documentos chaves: Planos estratégicos, plano de negócio e operacional, rever os compromissos organizacionais (qualidade, cronogramas e agendas), Principais políticas (Avaliação de Recursos: humanos, $, patrimônio, tempo, estoque, etc e Avaliação de Desempenho: Quantitativa e Qualitativa); O PROCESSO DE CONTROLE ESTRATÉGICO • 1º Medir o desempenho organizacional Rever o auto diagnóstico b) Comparar o desempenho…

Cristina ROUXINOL Simone Barbosa Rodrigues MARTINS Viviani Daniela Pilar de Almeida PINHO GESTÃO DE PESSOAS E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAMPINAS - SP 2011 VERIS FACULDADES Christilaine Steinhardt de SOUSA Joyce Mello NEGRETI Kelly Cristina CRISPIM Paola Cristina ROUXINOL Simone Barbosa Rodrigues MARTINS Viviani Daniela Pilar de Almeida PINHO GESTÃO DE PESSOAS E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado à Veris Faculdades, para…

A importância da Avaliação de Desempenho dentro das organizações Devido às características competitivas do mercado empresarial atual e à constante busca pela excelência na carreira profissional, notamos que é cada dia mais frequente o uso de métodos de avaliação dentro das organizações. O foco principal da Avaliação ( ou análise) de Desempenho é mensurar as qualidades do colaborador e as competências desenvolvidas dentro da empresa, em um determinado período. Pode ser considerado como…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Em primeiro lugar é importante entender o que é desempenho. De acordo com Milkovich 2000, desempenho é o grau de realização das exigências do trabalho/cargo pelo empregado, ou seja, é a sua performance. Sendo assim, a Avaliação de Desempenho é o processo que mede o desempenho do empregado. É importante para uma organização manter um sistema de avaliação de desempenho tecnicamente elaborado. É uma maneira de evitar que a avaliação seja feita de forma…

15 CAPÍTULO 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A organização tem máquinas e equipamentos, planejamentos definidos e processos estruturados, documentos e materiais... Mas tudo isso, sozinho, não faz a organização acontecer. O mais importante é o trabalho das pessoas. Por isso, é necessário acompanhar de perto o rendimento de cada pessoa da organização. Será que todos os funcionários são adequados para o cargo que ocupam? Será que atingem as metas? Quanto mais alinhado um funcionário está com o

INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO RESUMO O presente estudo tem como objetivo verificar como a cultura organizacional influencia a realização e implementação da avaliação de desempenho na empresa. A cultura organizacional direciona a maneira como as pessoas pensarão, interagirão, perceberão a seu desempenho dentro da organização e os formatos culturais empresariais, determinarão aplicabilidade de métodos de avaliação de desempenho laboral. Sendo assim,…

DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Ma. Irma Macário José Carlos Andrade Macedo – RA 347699 Livia Pereira Casaes Marília Santos de Oliveira – RA 230593 – RA 346328 Salvador/Ba. Setembro/2012 1 José Carlos Andrade Macedo – RA 347699 Livia Pereira Casaes Marília Santos de Oliveira – RA 230593 – RA 346328 ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Relatório…

POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OBJETIVOS DA AULA • Fundamentar a Avaliação de Desempenho como uma atividade administrativa necessária para o banco de talentos da organização, para que o futuro administrador identifique nessa ferramenta as vantagens competitivas. • Que ao final da aula o aluno possa concluir sobre a necessidade da AD no contexto da administração de recursos humanos. • Capacitar o aluno para criar fatores de avaliação e também propor planos de AD.

procurando avaliar para evoluir e resgatar o que é mais humano nas pessoas, ou seja, o seu conhecimento, a sua criatividade, a sua sensibilidade e o seu compromisso”. Por este motivo é importante que as empresas encontrem dispositivos de avaliação mais eficazes e que gerem resultados amplos e durados para a sua instituição. Pensando neste contexto e buscando entre os mecanismos disponíveis no mercado, a Avaliação de Desempenho é o que maior apresenta, eficiência e eficácia, pois ela…

4.1 Modelos de avaliação de desempenho Chiavenato (2004) afirma que não é fácil avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações usando critérios de igualdade e justiça e estimulando as pessoas ao mesmo tempo. É comum que organizações construam seu próprio método de avaliação, ajustando-os às características de seu pessoal. O maior problema da avaliação de desempenho consiste na dificuldade da escolha de um método ideal. Alguns métodos tradicionais e outros mais modernos…