POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
OBJETIVOS DA AULA
• Fundamentar a Avaliação de Desempenho como uma atividade administrativa necessária para o banco de talentos da organização, para que o futuro administrador identifique nessa ferramenta as vantagens competitivas.
• Que ao final da aula o aluno possa concluir sobre a necessidade da AD no contexto da administração de recursos humanos.
• Capacitar o aluno para criar fatores de avaliação e também propor planos de AD.
PERGUNTAS DE PARTIDO PARA O ESTUDO
1. O que é Avaliação de Desempenho?
2. Por que fazer avaliação de desempenho,
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Administração de Recursos Humanos II - Valdir da costa Pereira / Narciso Bastos Gomes - UNIGRAN
3. Para que serve a Avaliação de desempenho? Onde e quando usá-la?
4. Quais os critérios ou métodos para desenvolver e aplicar a avaliação de desempenho? 5. Quem aplica ou desenvolve a avaliação de desempenho na empresa?
6. Quando desenvolver ou aplicar a avaliação de desempenho?
7. O que avaliar?
8. Quais os modelos de avaliação de desempenho geralmente predominantes?
9. Avaliação de desempenho é uma ferramenta, uma estratégia ou uma atividade administrativa. INTRODUÇÃO
Caro aluno, as perguntas de partida são desafiadoras não são? Pois, então, antes de iniciar a leitura deste texto, veja se você é capaz de responder alguma das questões. Não se preocupe com o certo ou com o errado. O objetivo deste exercício é permitir que você compare a sua visão sobre o tema antes do estudo da aula. Ao terminar a aula, tente responder novamente as questões, sem consultar o livro e avalie os seus conhecimentos obtidos. Se após a leitura da aula você conseguiu responder as questões, significa que você aprendeu algo novo. Sendo assim, sempre que possível, pratique ou institua em sua organização.
As políticas de aplicação referem-se às práticas e às técnicas internas desenvolvidas na empresa. Dizem respeito às necessidades efetivas de ações no ambiente