Avaliação Desempenho Aplicação 360º

avaliar seus funcionários a fim de acompanhar o desenvolvimento de seus trabalhos, motivação e comprometimento. Qualquer empresa pode fazer uso deste método independente do tamanho ou quantidade de pessoas que nela atuam. Dependendo da forma que a avaliação for aplicada os resultados podem ser extremamente benéficos ou revertidos em malefícios se utilizada de forma incorreta. É importante ressaltar que as organizações estão se progredindo e buscando qualificação ao capital humano visando…

Humanos Período Letivo 2012/2 Semestre x Disciplina Gestão de Desempenho Nome Tutor Presencial xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Professor EAD xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxx UNIDERP – Universidade Anhanguera A Avaliação como fenômeno natural a) Nome: Construtora Pinheiro …

próximo aos consultores a fim de monitorar e auxiliar a aplicação do modelo. A iniciativa de construção do modelo partiu da área de recursos humanos que atua na gestão de executivos. Os participantes da elaboração foram a consultoria externa XYZ Internacional e área de Recursos Humanos que trabalha com os executivos do mundo todo. A metodologia utilizada para implementação do modelo se deu através de entrevistas com executivos de desempenho excelente, a fim de identificar as…

APRENDIZAGEM Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/2 Semestre 4º Disciplina Gestão de Desempenho Nome Tutor Presencial RONALDO DE SOUZA RODRIGUES Nome Professor EAD Profª. Ericson Makarius Borges Nome Aluno ROBERTO DOS SANTOS ALVES RA 263284 Nome Aluno JESSÉ DA MOTTA RA 283718 Nome Aluno CRISTIANO DE SOUZA SAMPAIO RA 263144 UNIDERP – Universidade Anhanguera Etapa:1 A Avaliação como fenômeno natural a) Nome: Grupo Camargo Correa Localização: A sede…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. Rafael Da Silva Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. PALAVRAS-CHAVE: gestão de pessoas; gestão por competências; gestão de…

o objetivo de definir o “perfil ideal de gestor”. Na década de 1980, começam a ser definidas as escalas de competências baseadas no estudo de perfis em organizações de diversos países; segundo Gramigna (2007), as escalas incluíam indicadores de desempenho que ultrapassavam o conhecimento da tarefa, com o detalhamento dos perfis correspondentes a postos de trabalhos diversos, e contribuíram para a implantação de planos de treinamento e desenvolvimento por competências, além de terem…

Sumário 1.Introdução.........................................................................................................6 2.Descrição da Organização................................................................................7 3.Avaliação de Desempenho.............................................................................13 4.Matemática Financeira....................................................................................14 5.Administração de Cargos e Salários.............

2.2 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS/GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DAS EMPRESAS Segundo Bohlander e Snell (2011), a expressão Recursos Humanos indica que as pessoas têm capacidades que estimulam o desenvolvimento empresarial e elas fazem diferença no desempenho da empresa. Uma empresa é formada por pessoas e, para lidar de forma eficiente com essas pessoas é preciso entender o comportamento humano. De acordo com Becker, Huselid e Ulrich (2002), é importante lembrar que o capital humano tem…

trabalhadores aptos a desempenhar determinada tarefa (CARBONE, 2005). Nessa época, competência estava ligada somente ao desempenho do indivíduo. Esse conceito não foi abandonado, porém foram incorporados a ele outros atributos que levam a um melhor entendimento sobre o que é competência para os dias atuais. Segundo Carbone (2005, p. 42), “{...} a competência humana é expressa em função do desempenho da pessoa no trabalho, o que envolve não apenas o comportamento que o individuo adota…

CLAUDIA APARECIDA PRIMIANI SILVA MARCELA EUZÉBIO BERTI MARCELO FORMARIS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIA BATATAIS 2010 CLAUDIA APARECIDA PRIMIANI SILVA MARCELA EUZÉBIO BERTI MARCELO FORMARIS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIA Monografia apresentada ao Centro…