Plano de carreira e avaliação de desempenho

Estudo Dirigido Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho São Jose dos Campos 2012 Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho São Jose dos Campos 2012 Sumario: 1. Planejamento de Carreira 1.1 Planejamento de cargos. 1.2- Exigências para as vagas. 1.3 Competências necessárias. 1.4- Período de transição entre funções. 2. Avaliação de Desempenho. 2.1 Ferramenta para avaliação de desempenho 2.2- Roteiro de treinamento de sensibilização. 2.3- Preenchimento das avaliações: 2.4 Tabulação. 2.5 Feedback aos Avaliados. 2.6 Plano de Ação. 2.7 Conclusão 1. Planejamento de carreira. 1.1- Planejamento de cargos. O planejamento de cargos foi elaborado pelo RH juntamente com o Diretor Geral da empresa de acordo com a ética, foco e competências que a empresa possui. Empresa multinacional de médio porte, 416 funcionários, Filial no Brasil. ORGANOGRAMA DE CARGOS 1.2- Exigências para as vagas. Abaixo estão as exigências para cada função desejada. Estagiário de Recursos Humanos: a empresa exige para está vaga, que o candidato esteja cursando o 2º ano da faculdade de Recursos Humanos, cursando inglês nível básico. Não é necessário ter experiência. Assistente de Recursos Humanos: a empresa exige para esta vaga, que o candidato esteja cursando o ultimo semestre na faculdade de Recursos Humanos ou cursando Psicologia

AUTO-AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL E O PLANO DE CARREIRA DOS TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DO IFMG COMO INSTRUMENTOS DE MOTIVAÇÃO E MELHORA NO DESEMPENHO Governador Valadares, MG 2013 Resumo O presente estudo apresenta o sistema de auto-avaliação institucional realizado pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais e o Plano de Carreira dos técnicos administrativos em educação como instrumentos de motivação e…

áreas que não tinham pessoas capacitadas foram contratadas trazidas de outras empresas para nortear e ajudar em tal mudança. E em auxilio a estes foi contratado uma consultoria que promoveu o contexto desta pesquisa, ou seja: - Pesquisa de Satisfação Organizacional; - Avaliação de Desempenho Direcionada por Método de Escalas Gráficas; E posteriormente todo o novo arranjo de colaboradores Formulação do problema (Hipótese) A até que ponto um reestruturação…

pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 3- CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO MÓDULO 3 - CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO ......... 36 1. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS…

confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação técnica e comportamental na área, efetua marketing pessoal para conseguir…

SUMÁRIO 1. AVALIAÇÕES DE RENDIMENTO PROFISSIONAL ....................................... 2 1.1 - Importância da avaliação de desempenho 1.2 - Críticas à avaliação de desempenho 1.3 - Responsabilidade pela avaliação 1.4 - Métodos de avaliação de desempenho .............................................................. 3 Relatórios Escalas gráficas Escolha e Distribuição forçada Avaliação por resultados Outros Métodos 1.5 Responsabilidade do Avaliador…

Administração e Negócios de Monte Alto ELAINE APARECIDA CARVALHO A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA NA EMPRESA: UMA PESQUISA REALIZADA EM UMA EMPRESA DE BARRETOS/SP. MONTE ALTO, SP 2010 INSTITUTO EDUCACIONAL DE MONTE ALTO Faculdade de Administração e Negócios de Monte Alto ELAINE APARECIDA CARVALHO A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA NA EMPRESA: PESQUISA REALIZADA EM…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................06 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ..................................................................07 3. AVALIAÇÃO ....................................................................................................07 4. DESEMPENHO .................................................................................................08 5. ENTREVISTA – AVALIAÇÃO DE…

Por que discutir Planos de Carreira, Cargos e Salários?   Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação; A discussão sobre PCCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. 1 O QUE É UM PLANO DE…

GESTÃO INTEGRADA DOS RECURSOS HUMANOS AFECTAÇÃO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES, PLANO DE CARREIRAS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO A gestão integrada dos recursos humanos é constituída por 15 sub-funções. 5 funções base e cada uma constituída por 3 sub-funções. As 5 funções base são: recrutamento, afectação, manutenção, desenvolvimento e controlo. O presente trabalho irá nos falar apenas numa das funções base que é a afectação. As sub-funções são: Descrição e análise de…