Avaliação Desempenho E Plano De Carreira

força de atração de um resultado almejado por um indivíduo. 3) Na abordagem motivacional de estabelecimento de metas, há um ciclo motivacional que inclui valores pessoais, as próprias metas, os feedbacks provenientes da auto-avaliação e da avaliação de gerencial e o desempenho das ações relacionadas às metas. 4) (TCU 2008/ Analista) Conforme a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, por serem as necessidades da base da pirâmide de hierarquias as únicas que realmente…

“fascículos”, de modo a tornar a leitura mais agradável e a facilitar seu manuseio. A série está organizada em dez volumes: • Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) • Liderança • Estratégias e Planos • Clientes • Sociedade • Informações e Conhecimento • Pessoas • Processos • Resultados • Auto-avaliação e Gestão de Melhorias Escritos em linguagem acessível, os Cadernos de Excelência descrevem como os requisitos dos Critérios de Excelência podem ser implementados a partir…

produtos e/ou serviços................................................................................ 2. PLANO DE NEGÓCIO ............................................................................................... 2.1 Conceito de Plano de Negócio.......................................................................................... 2.1 Etapas que compreende a elaboração de um Plano de Negócio....................................... 2.1.2 Sumário…

Questões para discussão 1. O que é avaliação de desempenho? A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a contribuição para o negócio da organização. 2. Quem pode ser o responsável pela avaliação de desempenho? Quem avalia o desempenho do pessoal é o próprio gerente ou supervisor, com a assessoria do órgão de RH, que estabelece os meios e os critérios para que as…

alguns autores a Remuneração pode ser gerenciada da mesma forma de outras fontes de vantagem competitiva como vendas, marketing, produção, desenvolvimento de produtos... Ela pode auxiliar a empresa alcançar seus objetivos através da melhoria do desempenho dos funcionários. Não deve ser vista só como um custo. PROF. FLÁVIO COPELLI PROF. FLÁVIO COPELLI 2 Segundo Thomaz Wood e Vicente Picarelli, a questão central é transformar a visão usual da remuneração como fator de custo…

permite a empresa administrar seus recursos humanos na contratação, movimentação e retenção de talentos, estabelecendo uma política salarial eficaz, permitindo a ascensão dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. CARGOS E SALÁRIOS NA VISÃO DO GESTOR ESTRATÉGICO • Foco estratégico • Transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da…

permanência dos seus funcionários. • Pesquisa salarial e seus respectivos tratamentos analíticos, estatísticos e confidenciais, a montagem da estrutura de cargos e salários e a política salarial conduzem • de forma decisiva para o correto desempenho e a visualização dos profissionais nas empresas onde atuam. 6 2 09/09/2013 REFLEXÃO O salário é um fator de motivação para o funcionário? • O que você acha que motiva mais o funcionário? O Homem e as…

funcionários vêm ocorrendo nas empresas nos últimos tempos. Reter os funcionários e mantê-los motivados vem fazendo com que as empresas estudem e encontrem meios de motivação às melhores condições de salários, benefícios, perspectiva de progresso na carreira e possibilidade de realização profissional. O investimento feito para atrair esses profissionais de sucesso tem gerado grandes recompensas para as organizações, pois o sucesso delas está vinculado com as pessoas que nelas trabalham. …

política adequada de pessoas, deve combinar programas de treinamento com programas de desenvolvimento. No que se refere aos programas de treinamento: Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: d. Têm por objetivo o aperfeiçoamento do desempenho do colaborador nas atividades atuais, enquanto que os programas de desenvolvimento têm por objetivo as habilidades necessárias para as atividades de trabalho futuras. Respostas: a. Buscam capacitar o colaborador para realizar novas…

façam (competências necessárias), alinhada a um plano de carreira bem elaborado pela organização. O plano de carreira irá contribuir para com a valorização dos profissionais da empresa, concebendo-os como um ser humano, ser bio-psico-social, que pensa e possui talentos, conhecimentos, capacidades, anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito com a empresa. Os benefícios da empresa que possui plano de carreira implantado e implementado são…