Dialnet AvaliacaoDeDesempenho360UmConfrontoEntreTeoriaEPra 4032223

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de avaliação, o que permitiu a visualização dos desvios existentes. Os resultados encontrados demonstraram uma aplicação na qual se cumprem apenas parcialmente as rotinas previstas na formalização da avaliação de desempenho 360º. Palavras-chave: Avaliação de desempenho 360º. Avaliação de desempenho. Política de recursos humanos. SUMMARY: This study presents a comparison between the formalization of the evaluation of 360-degree performance and the real operation of this tool in the companies. In order to do that, the used methodology was the bibliographic review about the theme and an interview carried out with the company manager who says that he applies this method of evaluation, which allowed the visualization of the existing deviation. It was found some results that have shown the application in which carries out only partially the routine foreseen in the formalization of the evaluation of 360-degree performance. Keywords: Evaluation of 360-degree performance. Evaluation of performance.…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1. AVALIAÇÃO 360º - CONCEITO 5 1. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO 6 2. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO MÉTODO 7 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS 11 5. ANEXOS 12 6. INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta para o bom desenvolvimento da Gestão de Pessoas. Tem como objetivo final contribuir para o desenvolvimento pessoal na organização. Permite avaliar o desempenho profissional em diversos aspectos;…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

SUMÁRIO Introdução ........................................................................................................ 4 1 - Avaliação de Desempenho 360º 1.1 - Conceito de Avaliação de Desempenho 360º .......................................... 5 1.2 - Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho 360º ........... 6 2 - Gerente de Vendas 2.1 – Cargo ....................................................................................................... 7 2.2…

de avaliação 360º ou Feedback 360º. Essa avaliação verifica as principais mudanças que aconteceram nas empresas após a implantação de tal ferramenta de gestão. Com base nos efeitos da avaliação, percebemos que, este método contribui para o desenvolvimento das lideranças, mas ainda não ingressa a plena utilização dos seus resultados para os mais importantes processos organizacionais na empresa. 1. Definição de Avaliação 360º Também…

Fonte: http://www.endeavor.org.br/artigos/gente-gestao/treinamento-e-desenvolvimento/a-avaliacao-360-graus Ela é uma das formas mais eficientes e eficazes para apoiar o desenvolvimento humano e organizacional, desde que utilizada corretamente! A avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do contexto…

Integrado de Gestão de Pessoas por Competências proposto pela Remunnere Consulting Soluções em RH por Competência, visa proporcionar uma gestão estruturada, instrumentalizada, integrada, sistêmica de pessoas pelas empresas focada em competências. Favorece a atuação e desempenho da área de RH, o envolvimento e capacitação dos gestores para melhor exercerem seus papéis de gestores de pessoas. Permite ao RH dar um salto de competitividade e qualidade rapidamente, aumentar seus…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Métodos de Avaliação de Desempenho       Amanda Dantas Soares Elziane Santos Galeno Francisco Hélio Vasconcelos Maria Darlyana Costa da Silva Patrícia Felix Pereira Rafael de Paiva Nogueira  O Que é Avaliação de Desempenho?  A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em determinado período e área especifica (conhecimentos, metas, habilidades,…

.....................................6 2.1. Pesquisa Qualitativa........................................................................................7 2.2. Objetivo............................................................................................................8 2.2.1 Descritiva........................................................................................................8 3. REVISÃO…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado à Disciplina de Avaliação de Desempenho. Sumário 1 CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4 2 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4 2.2 Métodos Clássicos e Métodos Contemporâneos 5 2.2.1 Pesquisa de Campo 6 2.2.2 Incidentes Críticos 6 2.2.3 Frases Descritivas 6 2.2.4 Escalas Gráficas 7 2.2.5 Escolha Forçada 7 2.2.6 Comparação Binária 8 2.2.7…