Avaliação Desempenho Aplicação 360º

RELATÓRIO - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO BODY COMPANY 1 – INTRODUÇÃO Tendo que os colaboradores é quem fazem as organizações e em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo a avaliação de desempenho é essencial. A avaliação de desempenho tem o objetivo de contribuir para aumentar a motivação dos colaboradores, ou seja, as pessoas que trabalham na empresa, por meio da aplicação dos seus resultados

sua missão, visão e valores, como funciona a gestão de recursos humanos, descrever e analisar alguns cargos, conhecer o programa de recrutamento e seleção, analiser como ocorre o processo de treinamento e desenvolvimento e o programa de avaliação de desempenho. Portanto, abordaremos assuntos relevantes sobre a empresa, sua criação, sua trajetória desde o início, com Antônio Jacob Renner, que começou a escrever a história do nome Renner, de forma aberta ao mercado, tentando sempre suprir…

pontos fracos nos níveis de habilidades dos funcionários, sugestões para implementação de programas de treinamentos. O método utilizado para a pesquisa foi um estudo de caso por meio de questionários de autoavaliação e de feedback, caracterizando a avaliação 360º graus. Na análise dos dados foram identificados 19 funcionários, ou seja, 75% dos funcionários pesquisados em nível adequado e 6 funcionários com 25% em nível alto. De forma geral, não foi detectado nenhum funcionário em nível a…

Unidade II AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Prof. Gustavo Nascimento Avaliação de desempenho  Métodos para avaliação de desempenho:  Nesta unidade apresentaremos os principais métodos disponíveis para avaliação de desempenho.  Cada método deve considerar as condições e variáveis, isto é o “momento” de cada empresa, agindo com coerência na aplicação. Avaliação de desempenho  O método é um procedimento organizado em função de atingir determinado objetivo, qual o melhor caminho a ser…

1 - Introdução A avaliação de desempenho é uma das mais poderosas ferramentas para a Gestão de Recursos Humanos. O fato de estarmos vivendo numa economia globalizada vem exigindo uma mudança de comportamento das organizações, já que o alto nível de complexidade do ambiente exerce forte impacto colaborando para o fortalecimento do fator competitividade. O objetivo principal da avaliação não é julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas melhorar os resultados, ajudando as pessoas a…

Introdução A avaliação de desempenho é algo comum com constante inovação em seus processos utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados aos seus clientes, objetivando alcançar a excelência em seu empreendimento. Existem atualmente vários métodos para avaliação de desempenho, mesmo assim muitas empresas possuem dificuldades na aplicação ou até mesmo no uso diário. De acordo com Chiavenato (2004) “As práticas de…

Souza Dutra, Maria Tereza Leme Fleury e Roberto Ruas. - Gestão de pessoas, 3ª Edição – autor Idalberto Chiavenato. 1- Defina avaliação do desempenho. Responda: A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. 2- O que se deve medir na avaliação do desempenho? Responda: é um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um…

Projeto Integrado Multidisciplinar Plano de Negócios – Implantação de Avaliação de Desempenho na Trama Comunicação GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho correspondente ao conteúdo do: 3º. Semestre São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM - III Projeto Integrado Multidisciplinar Plano de Negócios – Implantação de Avaliação de Desempenho na Trama Comunicação SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE…

11/07/2012 Gestão de Pessoas Professora Andréia Ribas rp_andreiaribas@hotmail.com AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1 11/07/2012 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 4 FINALIDADE Buscar avaliar o grau de ALINHAMENTO do funcionário com os objetivos da organização. Identificar…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO DESEMPENHO Professor Ead: Mônica Satolani Professor Tutor a Distância: Simone de Carli Grupo…