Planejamento Estrategico

SUMÁRIO

Introdução ........................................................................................................ 4

1 - Avaliação de Desempenho 360º
1.1 - Conceito de Avaliação de Desempenho 360º .......................................... 5
1.2 - Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho 360º ........... 6

2 - Gerente de Vendas
2.1 – Cargo ....................................................................................................... 7
2.2 – Competências .......................................................................................... 7
2.3 – Avaliação de Desempenho 360º .............................................................. 8

3- Comprador
3.1 – Cargo ....................................................................................................... 9
3.2 – Competências .......................................................................................... 9
3.3 – Avaliação de desempenho 360º ............................................................ 10

4 – Vendedor
4.1 – Cargo ..................................................................................................... 11
4.2 – Competências ........................................................................................ 11
4.3 – Avaliação de desempenho 360º ............................................................ 12

5 – Recepcionista
5.1 – Cargo ..................................................................................................... 13
5.2 – Competências ........................................................................................ 13
5.3 – Avaliação de desempenho 360º ............................................................ 14

6 – Contador
6.1 – Cargo ..................................................................................................... 15
6.2 – Competências