avaliação 360º

Breve histórico • A avaliação 360 graus surgiu nas Universidades americanas; • No começo, alunos avaliavam professores; • Nos anos 80, chegou às empresas; • O Brasil passou a adotá-la nos anos 90. Como funciona a Avaliação 360º A avaliação 360 graus, também conhecida como, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, é um método de avaliação de desempenho que tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. Na avaliação 360º, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Como funciona a Avaliação 360º Como funciona a Avaliação 360º Geralmente a avaliação é feita por meio de um questionário específico, que visa descrever os comportamentos e competências considerados essenciais pela organização, a fim de facilitar o alcance de seus objetivos estratégicos. Para fazer os 360 graus, a empresa distribui um questionário detalhado a um grupo de seis a dez pessoas que tenham algum tipo de relação cotidiana com o funcionário avaliado. Cada quesito recebe uma nota, mas o avaliador é incentivado também a tecer comentários, dar exemplos, descrever situações. Como funciona a Avaliação 360º O resultado final da Avaliação 360 graus deverá apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria no desempenho do funcionário. Oferecendo dados para a elaboração de um plano de ação em…

ATIVIDADES AVALIAÇÃO 360º 1. Quais as principais premissas da avaliação 360º? - O Feedback estruturado, claro e cuidadoso para ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento dos atributos de liderança. -O fato dos feedbacks terem origens em fontes diversas permite compreensão mais completa e clara dos impactos dos comportamentos no ambiente organizacional estudado. É interessante ressaltar que quando as pessoas recebem feedbacks honestos de seus pares,…

INTRODUÇÃO Avaliação 360 graus Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo. Tal avaliação é feita por meio de um…

DESEMPENHO E AS VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS BONFAIN, Edilson GIRARDI, Márcia Luisa RESUMO Este estudo apresenta formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema, que permitiu a visualização dos desvios existentes. Os resultados encontrados demonstraram uma aplicação na qual se cumprem apenas parcialmente as rotinas previstas na…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1. AVALIAÇÃO 360º - CONCEITO 5 1. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO 6 2. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO MÉTODO 7 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS 11 5. ANEXOS 12 6. INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta para o bom desenvolvimento da Gestão de Pessoas. Tem como objetivo final contribuir para o desenvolvimento pessoal na organização. Permite avaliar o desempenho profissional em diversos aspectos;…

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPOWERMENT E AVALIAÇÃO 360º CAPIVARI – SP 2011 Página |2 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPOWERMENT E AVALIAÇÃO 360º Seminário – Empowerment e Avaliação 360º Professor Chico Garcia Anderson Gave nº 4 Cláudia Céres Zuin nº 10 Joseane Cremonese nº 28 Joyce Emanuele de Miranda nº 29 Juliana Silva nº…

2410460-342900 FAECE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO TEMA: MODELOS DE LIDERANÇA AVALIAÇÃO 360º TURMA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE 10/2014 Avaliação de Desempenho 360° Depois que o profissional já está contratado e trabalhando, acompanhar o desempenho dele é fundamental, por isso algumas empresas, principalmente as grandes companhias estão utilizando a Avaliação de Desempenho 360º. Essa avaliação foi desenvolvida recentemente e ela mostra por meio de relatório preciso e…

Para o processo de capacitação de talentos e a avaliação de desempenhos 360º, os funcionários que já trabalham na empresa farão uma auto avaliação e serão avaliados pelos funcionários internos, superiores e clientes externos. Para identificação das qualidades do colaborador, a avaliação será realizada através de um questionário que contenha questões que visem descrever os comportamentos e competências dos funcionários. O resultado da avaliação 360º deverá apresentar as informações…

modelos de avaliações (360º, top down e autoa valiação) e de que formas elas podem vir a impactar a organização. Desenvolvimento As práticas de avaliação do desempenho de um funcionário não são novidade para as empresas. Desde que uma pessoa deu emprego a outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação custo benefício. Durante muito tempo as avaliações tenderam a ser quantitativas com ênfase no equipamento e propiciando uma abordagem mecanicista do homem, analisando…

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de…