Avaliaçao 360º

Olá pessoal. Decidi não dar o Estudo de Caso sobre Motivação. Fica para o dia 22/04. A PP é sobre Avaliação de Desempenho onde teremos a oportunidade de fazer um "link" com Treinamento e Desenvolvimento e Gestão da Remuneração. Vocês irão perceber que as primeiras 6 questões só serão respondidas pelos alunos que tem a A.D. implantado na empresa. Os demais alunos respondam as demais questões e procurem fazer um estudo teórico, verificando quais são os objetivos da A.D, quais…

N om e9 9 99 1. Gestão de Desempenho....................................................................................................................... 4 1.1.Métodos de Avaliação de Desempenho ............................................................................................ 9 1.1.1. Métodos de Avaliação de Desempenho Tradicionais............................................................10 1.1.1.1. Escalas Gráficas .............................................................

15 CAPÍTULO 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A organização tem máquinas e equipamentos, planejamentos definidos e processos estruturados, documentos e materiais... Mas tudo isso, sozinho, não faz a organização acontecer. O mais importante é o trabalho das pessoas. Por isso, é necessário acompanhar de perto o rendimento de cada pessoa da organização. Será que todos os funcionários são adequados para o cargo que ocupam? Será que atingem as metas? Quanto mais alinhado um funcionário está com o

Postura do Gerente de Fator Humano (RH) b) Postura do gerente de Produção c) Instrumento de avaliação 360º Uma determinada empresa, no processo de avaliação instrucional, realiza o que chama de avaliação 360º; tendo como premissas básicas um feedback estruturado, ou seja, aquele que permite a clareza dos seus resultados com o embasamento criterioso dos instrumentos utilizados na construção da avaliação, dentre outros. Assim, a empresa busca aperfeiçoar seu quadro técnico para…

AURÉLIO MEDEIROS DE SOUZA FABIANA BERNARDES JUNHO GUSTAVO HADDAD HUDSON JEIELI MADEIRA DE OLIVEIRA SANDRA DO CARMO CHAGAS RAMOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AIMORÉS 2012 AURÉLIO MEDEIROS DE SOUZA FABIANA BERNARDES JUNHO GUSTAVO HADDAD HUDSON JEIELI MADEIRA DE OLIVEIRA SANDRA DO CARMO CHAGAS RAMOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II, ministrada pelo professor Alexsandro Stein Fernandes, do curso de…

empresa por dentro, sua cultura, missão, valores e criar um planejamento estratégico para saber aonde se quer chegar com a implantação da Gerência de Desempenho por Competências e assim aplicar a melhores ferramentas, softwares e métodos de avaliação como o 360º graus, as dinâmicas, jogos, entrevistas e outros meios para colher as informações sobre cada colaborador e realizar a melhor decisão sobre o futuro de cada colaborador de acordo com suas qualidades. 2. Engetal - Engenharia…

informações com sua área matriz. Conceito da Solução 1. Alinhamentos Diagnóstico Alinhamento com lideranças Sensibilização 2. Workshops Gestão de Mudanças Team Building Gestão de Conflitos 3. Medição Pesquisa de Clima Avaliação 360ª Avaliação de desempenho Avaliação de reação 4. Consolidação e Manutenção Tabulação de resultados Análise Controle Etapas da Implantação 1. Executar um Benchmark. 2. Conscientização de Todos. 3. Desburocratização e Racionalização.…

reflita sobre isso, para que tanto você quando seu ouvinte estejam deixando a reunião com o mesmo entendimento sobre o assunto. E não se esqueça de que a critica sempre devera ocorrer em particular. CAPITULI CAPITULO II – FEEDBACK 180º Na avaliação 180 graus, acontece a hierarquia, o gestor avalia seus prossionais profissionais retornando a todos os resultados obtidos. E paa para coloca-lo em pratica é necessario necessário observar aguns alguns criterios critérios, como por…

Avaliação 360 graus A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas. Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Conceito de Avaliação de Desempenho: “A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o…