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Feedback 360 graus Fonte: http://www.endeavor.org.br/artigos/gente-gestao/treinamento-e-desenvolvimento/a-avaliacao-360-graus Ela é uma das formas mais eficientes e eficazes para apoiar o desenvolvimento humano e organizacional, desde que utilizada corretamente! A avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do contexto organizacional, contribui de maneira significativa para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização. Trata-se de um processo em que os participantes (avaliados) recebem feedback estruturado de seu superior, pares e subordinados, fazendo também uma autoavaliação. O 360º, como é comumente chamado, pode ser feito de maneira formal ou não, avaliando competências específicas ou simplesmente perguntando sobre comportamentos demonstrados. Tradicionalmente, a avaliação 360º é construída sobre competências específicas e conduzida de maneira anônima, proporcionando assim um feedback mais honesto e transparente. Seu resultado consolida as diversas percepções e funciona como um espelho de 4 faces, em que se pode comparar a visão de cada um dos grupos com a visão que se tem de si próprio, gerando poderosos insights para o participante. É importante ressaltar que a avaliação 360º mensura percepções, mas não pode ser tomada como…

Uma Avaliação da Eficiência do Capital Humano: Feedback 360º 1. HISTÓRICO A avaliação de desempenho 360º- também conhecida como Feedback de Múltiplas Fontes, Avaliação Múltipla, Feedback sobre o Desempenho, Feedback de Múltipla Avaliação ou Avaliação Multi-Visão - é um sistema de avaliação que surgiu em algumas Universidades americanas na década de 70, onde alunos começaram a avaliar os professores. Na década de 80 estendeu-se às grandes companhias americanas e européias, onde…

de avaliação 360º ou Feedback 360º. Essa avaliação verifica as principais mudanças que aconteceram nas empresas após a implantação de tal ferramenta de gestão. Com base nos efeitos da avaliação, percebemos que, este método contribui para o desenvolvimento das lideranças, mas ainda não ingressa a plena utilização dos seus resultados para os mais importantes processos organizacionais na empresa. 1. Definição de Avaliação 360º Também…

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de…

Uma Avaliação da Eficiência do Capital Humano: Feedback 360º 1. HISTÓRICO A avaliação de desempenho 360º- também conhecida como Feedback de Múltiplas Fontes, Avaliação Múltipla, Feedback sobre o Desempenho, Feedback de Múltipla Avaliação ou Avaliação Multi-Visão - é um sistema de avaliação que surgiu em algumas Universidades americanas na década de 70, onde alunos começaram a avaliar os professores. Na década de 80 estendeu-se às grandes companhias americanas e européias, onde atingiu…

1 Avaliação de Desempenho 360 graus A avaliação 360º graus, segundo artigo publicado no jornal El Global, de Madrid, Espanha, em 22.10.2001, é um sistema de avaliação em que se valorizam a conduta, habilidade e competências dos indivíduos e se está orientado ao desenvolvimento de competências, permitindo encontrar os elementos que o ajudem a incrementar e melhorar o desempenho de suas tarefas. No artigo “Cresça com…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a definição de Avaliação de Desempenho e Avaliação de Desempenho 360 graus, suas características, seus objetivos, vantagens, desvantagens, como deve ser aplicada dentro da organização e porque ela é importante para o desenvolvimento dos funcionários e para o crescimento da empresa. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram…

SUMÁRIO Introdução ........................................................................................................ 4 1 - Avaliação de Desempenho 360º 1.1 - Conceito de Avaliação de Desempenho 360º .......................................... 5 1.2 - Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho 360º ........... 6 2 - Gerente de Vendas 2.1 – Cargo ....................................................................................................... 7 2.2…

Breve histórico • A avaliação 360 graus surgiu nas Universidades americanas; • No começo, alunos avaliavam professores; • Nos anos 80, chegou às empresas; • O Brasil passou a adotá-la nos anos 90. Como funciona a Avaliação 360º A avaliação 360 graus, também conhecida como, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, é um método de avaliação de desempenho que tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…