Avaliacao Diagnostico Organizacional

PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aluna: MARLI DE ARAUJO DA COSTA CT1320016 Avaliação de Desempenho, Tema: Implantação de um sistema de Avaliação de Desempenho. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Aldenilza Linhares - 3° semestre. Castanhal-Pará 2014 RESUMO Através deste trabalho desenvolverei um sistema de Avaliação de Desempenho que é uma importante ferramenta de Gestão de…

FERRAMENTAS DISPONÍVEIS ÀS ORGANIZAÇÕES: Busca Por Excelência Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Diagnóstico Organizacional, Fundamentos de Marketing, Gestão de Custos, Metodologia Científica e Seminário Interdisciplinar II. Profª. Karem Hiramatsu Manganotti, Profª. Monica Maria Silva, Prof. Marcos Roberto Marques, Prof. Edilson Gonçalves Moreira, Profª. Regina Célia

tem por finalidade realizar um diagnóstico organizacional através da aplicação do Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO), conteúdo do Anexo A, parte integrante deste Desafio de Aprendizagem. Seguem algumas etapas propostas para este Desafio de Aprendizagem: • 1ª Etapa – Ler e compreender o conteúdo do anexo B, que contém explicações sobre o QDO; • 2ª Etapa – Preparar e aplicar, no mínimo, 10 questionários QDO (Anexo B) para formular o diagnóstico de um setor de…

Introdução 3 Desenvolvimento 4 Recomendações Finais 42 Referências 44 INTRODUÇÃO Um conjunto de questões sobre Desenvolvimento Organizacional, e qual a relação do desenvolvimento organizacional com o desenvolvimento de pessoas com o intuito de fornecer algumas noções sobre sua origem, características, formas de implementação, bem como as formas e variações da sua aplicação em organizações, como…

e conduzir as atividades de uma empresa, detectar seus pontos fracos e fortes, saber reestruturar a organização se necessário. Acredito que o conhecimento em Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I, Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional e Seminário IV, que tive a oportunidade de estudar durante este semestre e que são o assunto deste trabalho, possuem muita importância para o futuro administrador, enfim dentro da minha formação profissional.…

carregado por inúmeras pressões, sejam internas (da empresa) e externas (do mercado), que levantavam a necessidade de uma formulação de um RH (recursos humanos) mais envolvido nas questões mais abrangentes da organização, tais como: sua missão e visão organizacional; análise dos pontos fortes e fracos e planejamento global da empresa para cumprimento eficaz dos propósitos e objetivos da empresa. Em sua concepção, desde as teorias clássica, humanística e neoclássica, o setor de RH exerceu…

necessário decidir qual caminho seguir, é preciso analisar detalhadamente todas as chances de retorno, para assim tentar minimizar o problema o máximo possível, verificando os pontos positivos e negativos para o futuro da empresa, fazendo um diagnóstico organizacional, para também verificar o ambiente interno, como as fraquezas e forças da fazenda e externo, como oportunidades e ameaças, avaliando que as empresas que mais podem sobreviver ao mercado são as que melhores respondem às…

permanentes, de relevância para o pessoal interno da empresa. Desenvolvimento Organizacional 1. Conceito São vários os conceitos encontrados sobre Desenvolvimento Organizacional (D.O.):  “D.O é um esforço de longo prazo, liderado e apoiado pela alta administração, para melhorar os processos de visão, envolvimento, aprendizagem e resolução de problemas, através do gerenciamento contínuo e cooperativo da cultura organizacional – em ênfase especial na cultura das equipes formais de…

etapas. Quais são essas etapas? R: 1 – Levantamento de necessidades de treinamento (diagnóstico) 2 – Programação de treinamento para atender as necessidades 3 – Implementação e execução 4 – Avaliação dos resultados 9) No levantamento de necessidades de treinamento exitem 3 níveis de análise. Informe os três níveis existentes? R; 1 – Nível da análise da organização total: O sistema Organizacional 2 – Nível da análise dos recursos humanos: O sistema de…

PLANO DE CONSULTORIA MAISON DENIAC Atividade Prática Avaliativa apresentada à disciplina Consultoria e Mudança Organizacional do Curso Superior Tecnológico em Comércio Exterior da Universidade Católica de Brasília. Brasília 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A empresa em análise é um Centro de Diagnóstico e Terapia capilar, que também é Salão de Beleza, chamado Maison DeniAC, composto por uma equipe que trabalha unida desde o ano 2000. O diferencial