Avaliacao Diagnostico Organizacional

de competências de uma organização Competências Organizacionais • São as competências necessárias para que a Organização e as equipes de trabalho realizem seus objetivos (referencial) Competências Profissionais • São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão(referencial) Competências Pessoais • São as competências que os funcionários detêm (existente) Exemplos de competências organizacionais Sony Capacidade de miniaturização …

funcionários,em termos de conhecimento, habilidades e atitudes, que possam melhorar seu desempenho.Constitui a primeira etapa do treinamento e corresponde ao diagnostico preliminar do que deve ser feito. Trata-se de localizar e identificar as necessidades ou carências de treinamento, seja na organização como um todo, seja em uma unidade organizacional ou ainda em determinada e especifica atividade. Assim o levantamento. O método mais utilizado para coletar dados que vão determinar a…

recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos: - Treinamento e desenvolvimento de pessoal; - Desenvolvimento organizacional; 5. Subsistema de monitoração de recursos humanos. Os cinco subsistemas têm assuntos distintos e interligados, cujo resultado global aumenta desde que estes (subsistemas) estejam articulados e sintonizados entre si…

desenvolvimento organizacional 2.3. Novos modelos de gestão, culturais e organizacionais 2.3.1. Um novo paradigma organizacional 2.3.2. Um novo paradigma de gestão 2.3.3. Uma nova cultura de administração 2.4. Contributo das tecnologias de informação e comunicação (TIC) 2.5. Condições de sucesso no uso de tecnologias de informação e comunicação II PARTE: O PROCESSO DE GESTÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS 3. A ESPIRAL DA GESTÃO 3.1. Da visão à avaliação 3.2. A interacção do…

confiança  Acreditador: aquele que acredita  Acreditação: procedimento que viabiliza alguém ou algo a ser acreditado. O termo ACREDITAR ACREDITAR TER CONFIANÇA  Tranqüilidade  Segurança  Satisfação O que é?  É um sistema de avaliação e certificação da qualidade de serviços de saúde  voluntário  periódico  reservado  Busca proteger a sociedade de uma assistência inadequada  define patamares mínimos de estrutura e funcionamento  avaliados…

ETAPA 2 PASSO 1 a) Treinamento como ferramenta estrategica para o crescimento organizacional. Rápidas e intensas mudanças ocorrem nas organizações atuais e para se manter um alto padrão de qualidade em seus serviços, as empresas têm buscado um maior desenvolvimento do seu profissional, visando uma maior competitividade de mercado, as empresas precisam de pessoas motivadas, para que o tão propalado binômio produtividade-qualidade aconteça. Nota-se que não adianta apenas motivar o

de competências de uma organização Competências Organizacionais • São as competências necessárias para que a Organização e as equipes de trabalho realizem seus objetivos (referencial) Competências Profissionais • São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão(referencial) Competências Pessoais • São as competências que os funcionários detêm (existente) Exemplos de competências organizacionais Sony Capacidade de miniaturização …

Docente: Marilia Bazan Blanco Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho Cornélio Procópio ∕ PR 2013 Atividades 1) POT (Psicologia Organizacional e do Trabalho) a) Definição e Objetivos A Psicologia Organizacional, é uma das diversas especializações da Psicologia e refere-se ao desenvolvimento e à aplicação de princípios científicos no ambiente de trabalho. A principal influência sobre o campo da psicologia organizacional foi o trabalho de TAYLOR, um engenheiro…

no âmbito das organizações de qualquer segmento ou dimensão, no setor público ou privado.” • “Ramo da Pedagogia que tem como objetivo cuidar das ações ligadas ao desenvolvimento dos recursos humanos das empresas.” (Boldrin, 2000) • Pedagogo Organizacional: Facilitador do processo de ensino aprendizagem nas organizações. Especialista no sentido de formação profissional. (Bomfin, mimeo) • Pedagogo Empresarial: Profissional que se propõe a se ocupar dos processos de ensino aprendizagem…

desenolvido para fomentá-la e descobrir suas variáveis incentivadoras. O meio organizacional visualiza a inovação como uma vantagem competitiva da não devendo, desta forma, ser reproduzida; no caso, é um segredo da própria organização. Essa situação levou ao desenvolvimento desta pesquisa, a qual se propôs a verificar como se constitui um ambiente de inovação. Buscaram-se como respondentes os atores organizacionais que interagem diretamente com a inovação. Utilizou-se um…