conceitos de LNT

Conceito de LNT- levantamento das necessidades de treinamentos Visa identificar as necessidades dos funcionários,em termos de conhecimento, habilidades e atitudes, que possam melhorar seu desempenho.Constitui a primeira etapa do treinamento e corresponde ao diagnostico preliminar do que deve ser feito. Trata-se de localizar e identificar as necessidades ou carências de treinamento, seja na organização como um todo, seja em uma unidade organizacional ou ainda em determinada e especifica atividade. Assim o levantamento.
O método mais utilizado para coletar dados que vão determinar a necessidade de treinamento são as entrevistas com os funcionarios das necessidades de treinamento pode ser efetuado em três diferentes níveis de analise:
1. Analise da organização total: o sistema organizacional ( toda empresa);
2. Analise dos recursos humanos o sistema de treinamento(as pessoas envolvidas)
3. Analise das operações e tarefas: o sistema de aquisição de habilidades .

Os tipos de necessidades são:
• Capacitar para o trabalho
• Aperfeiçoar
• Atualizar
• Preparar para um trabalho futuro
• Mudança de métodos e processos de trabalho
• Substituições ou movimentação de pessoal
• Falta licenças e férias do pessoal
• Modernização do maquinário e equipamentos
• Introdução de novas tecnologias
• Relações deficientes entre as pessoas
• Qualidade inadequada da produção

METODOS DE LNT
1. Entrevistas com os funcionários para identificar problemas de desmpenho;
2. Entrevistas com as chefias para identificar problemas solucionáveis por meio do treinamento
3. Entrevista de desligamento
4. Avaliação de desmpenho
5. Pesquisas de clima: podem oferecer indicações de necessidades de treinamento, especialmente para determinados chefes
6. Discussão em grupo: reunião com membros de um mesmo setor de trabalho ou entre equipes de diferentes áreas funcionais
7. Testes de conhecimento com os funcionários de um setor sobre conhecimentos essenciais sobre o trabalho