Desenvolvimento organizacional

Visão sistêmica da Organização – Conceitos preliminares
• Missão
Define quem você é e o que faz. Comunica o propósito do seu negócio.
Propósito ou Missão: missão vem do latim “mittere”, que significa “arremessar, soltar ou enviar”; propósito também vem do latim, originalmente “proponere” significa “declarar”: O QUE ESTAMOS AQUI PARA FAZER JUNTOS?

• Visão
É a aspiração, o que a empresa pretende ser, realizar e criar. Algo cuja consecução exigirá mudanças e avanços significativos.

• Valores
É o conjunto de princípios norteadores permanentes, de relevância para o pessoal interno da empresa.

Desenvolvimento Organizacional
1. Conceito
São vários os conceitos encontrados sobre Desenvolvimento Organizacional (D.O.):
 “D.O é um esforço de longo prazo, liderado e apoiado pela alta administração, para melhorar os processos de visão, envolvimento, aprendizagem e resolução de problemas, através do gerenciamento contínuo e cooperativo da cultura organizacional – em ênfase especial na cultura das equipes formais de trabalho e outras configurações de equipes – utilizando o papel de consultor-facilitador, teorias e técnicas da ciência comportamental aplicada, incluindo a pesquisa-ação”. (French e Bell)

2. Origem
Surgiu na década de 60, como um conjunto de idéias de diversos autores, a respeito do homem, grupo social, da organização e do ambiente com objetivo de propiciar o crescimento e desenvolvimento organizacional. Essas 4 variáveis são tratadas de forma interdependente e inter-relacionadas.

A sua origem pode ser atribuída a:
- dificuldade em se operacionalizar os conceitos das diversas teorias sobre a organização, cada qual trazendo uma abordagem diferente e, muitas vezes conflitante.
- O aprofundamento dos estudos sobre a motivação humana e a sua influência na dinâmica das organizações. As teorias sobre a motivação demonstraram a necessidade de uma nova forma de administrar.
- Criação do National Training Laboratory (N.T.L.) de Bethel (1947) e as