Avaliação Estrategica Fofa

seu grupo (6 integrantes no máximo) após todos lerem atentamente os textos da apostila ‘Como Elaborar um Plano de Negócios SEBRAE’. Os tópicos principais para a leitura são ‘Sumário Executivo’, ‘Análise de Mercado’, ‘Plano de Marketing’ e ‘Avaliação Estratégica’. 2. Elabore um texto de no máximo duas páginas (espaço entre linhas 1,5 e fonte 12, com parágrafos) usando o conteúdo desta mais apostila, somado aos conteúdos ministrados em aula, para explicar para uma pessoa leiga no assunto:…

tem sentido os benefícios dessa ferramenta é a Quintessência - que há cerca de um ano implantou o processo. O principal objetivo da iniciativa foi analisar, estruturar e direcionar a companhia em busca de sua visão de futuro, a partir de ações estratégicas, com ênfase na satisfação dos clientes, na qualidade dos produtos e serviços, no comprometimento e colaboração dos colaboradores, almejando um aumento da sua lucratividade. Há mais de 22 anos no mercado, a Quintessência realiza a…

AO ESTUDO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA AUTOR: Antônio Iria dos Santos¹ ORIENTADORA: Claudia Abramczuk² RESUMO Como se pode estudar uma disciplina sem que se estude a essência dessa disciplina? A abordagem sistemática de termos que estão sempre presentes no estudo de determinada disciplina é essencial para que seja possível o entendimento mais claro e cristalizado da mesma. Os 10 termos essenciais ao estudo do planejamento gestão estratégica tem por finalidade…

Grande do Sul, outubro de 2013 ANÁLISE SWOT A análise SWOT também é conhecida como análise FOFA, é um instrumento utilizado pelas empresas para o planejamento estratégico da mesma, foi desenvolvida a mais de 40 anos pela universidade de Harvard. Tem por objetivo encontrar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como o que se pode fazer para melhorar o rendimento da mesma, serve para fazer uma avaliação momentânea bem como fazer um planejamento, criar estratégias a serem…

de estratégias eficazes é o grande desafio para as empresas, independentemente de seu porte. Daft (2008) afirma que uma organização é criada para atingir algum propósito e que o processo para estabelecer o direcionamento da mesma começa com a avaliação das ameaças e oportunidades do ambiente interno e externo. É neste sentido que ganha importância os conceitos de estratégia. Mintzberg e Quinn (2003) definem estratégia como uma forma de pensar no futuro, um processo articulador de…

metas, objetivos, plano estratégico e desenvolvimento de atividades. Autores: Parge MarLeod Patricia León Pedro Esquivias 40 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento A análise de Swot é uma ferramenta para fazer o planejamento e gestão estratégica de uma organização, onde serão encontrados os pontos fortes e fracos, assim como as oportunidades e ameaças. Os pontos fortes e fracos são determinados pela situação em que a organização está naquele momento, dentro do ambiente…

monitoramento, previsão e avaliação. Escaneamento Identificar os primeiros sinais de mudanças e tendências ambientais. Monitoramento Detectar o significado por meio da observação constante das mudanças e tendências ambientais. Previsão Fazer projeções de resultados antecipados com base nas mudanças e tendências monitoradas. Avaliação Determinar o momento e a importância das mudanças e tendências ambientais para as estratégias das empresas e sua administração. Fonte: Administração…

..................................................... 6 2.5 ESTIMATIVA DE DESPESAS ....................................................................... 7 2.6 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DA OPERAÇÃO ................................ 7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA ......................................................................................... 8 3.1 NEGÓCIO ..................................................................................................... 8 3.2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO ...

cultuados pelos dirigentes • Objetivos empresariais (corporativos, não da venda dos produtos) FRANQUEADOR (incluam aqui os dados disponibilizados pelo franqueador) QUADRO DE ANÁLISE SWOT Comentários: A Análise SWOT ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) permite que se identifique potencialidades ou fraquezas que contribuam ou prejudiquem a empresa e produto junto ao mercado. Os PONTOS FORTES e os PONTOS FRACOS se referem ao AMBIENTE…

7 9. Plano Operacional 7 9.1. Layout ou arranjo físico 7 9.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 7 9.3. Processos operacionais e estrutura de comercialização 7 10. Necessidade de pessoal 7 10.1 Organograma 8 8 11. Análise estratégica do negócio – Swot – matriz fofa 8 12. Planilhas financeiras em anexo. 9 1. Sumário Executivo 1.1 Descrição do projeto e resumo dos principais pontos Faça um resumo dos principais pontos do seu plano (fazer por último, quando finalizar o plano de negócio). 1