Atividades Exercidas Na Area De Rh

Anhanguera – Uniderp Tutor(a) Presencial: Ivanda Martins Tutor(a) a Distância: Jôsi Greffe Rede Socioassistencial e Terceiro Setor (Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS) EULIZÁLIA BELÉM ROCHA RANGEL – 3829602809 INGRID MENDES RODRIGUES – 4300070139 JÉSSICA FRANCISCA VIRGINIO PEREIRA – 4300070140 VIVIANE FIRMINO PEREIRA - 4303752402 Taguatinga – DF 2014 INTRODUÇÃO A NOB-RH/SUAS foi aprovada pela Resolução nº 269, de 13 de dezembro de 2006. Seu objetivo é delinear os principais…

o cargo em questão? 6. O dinheiro é um grande incentivo para você? 7. Você se manteve atualizado na sua área de atuação? Como? 8. Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe? 9. O que você gostaria de me contar sobre você mesmo? 10. Do que você gosta e do que você não gosta? 11. Qual é o seu potencial de trabalho? 12. Como você se sente quanto à nossa empresa – seu tamanho, atividade e posição competitiva? 13. O que o motiva ao trabalho? 14. Por que deveríamos contratá-lo? 15.…

estratégico de recursos humanos é o processo de decisão quanto ao recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo. Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Ao elaborarmos um plano estratégico, nele deverão estar…

III, IV; Justificativa: As afirmativas I,III,IV condizem a uma organização em atividade e com perspectiva de crescimento. 4 - Assinale a alternativa correta, referindo-se ao ato de administrar: I. Administrar significa conduzir racionalmente as atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não. Exemplos de organizações lucrativas são as empresas que montam automóveis. II. Administrar é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões racionalmente, sobre…

RESUMO - CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS Um profissional de qualquer área poderá vir a tornar-se um consultor em gestão de pessoas, pois, muitos já trabalham ocupando posição estratégica na organização e precisa valer-se da especialização e experiência nesta área. É por isso que hoje vamos muitos profissionais de áreas distintas ao RH, ocupando posição estratégica em gestão de pessoas nas organizações. Isso faz com que o administrador, sobretudo o que atua ou atuará em…

Justificativa das localizações da sede e das filiais Plantas Modelo da planta das lojas Modelo da planta da indústria Lay Out Modelo de lay out das lojas Modelo de lay out da indústria SETOR FINANCEIRO Abertura da empresa: Pesquisa do ramo de atividade Registro na Junta comercial Registro do contrato social Inscrição do CNPJ Abertura da inscrição Estadual Inscrição na prefeitura Cadastro de anúncio indicativo Alvará Escrituração do livro diário Balancete…

Cronogramas das Atividades desenvolvidas 1ª Etapa- Reunião com o gerente operacional da área de Finanças, apresentação da empresa pelo RH e contato com os colaboradores da área e coleta de informações na empresa. 2ª ETAPA- Conferência do caixa loja, onde consiste em verificar se todos os slips de vendas estão, se a soma bate com os valores de vendas lançadas. 3ª Etapa- Treinamento para executar atividades com o Microsiga e conferência caixa loja. 4ª Etapa-BAIXA

Administração de Empresas, conforme regimento da Universidade Paulista – UNIP. O relatório apresentado trouxe as principais atividades exercidas dentro da organização, e acredita-se que o estágio é uma fase especial do processo de aprendizagem, onde passamos compreender os conhecimentos: acadêmicos, o desenvolvimento da prática profissional, conhecimento das oportunidades e dificuldades da área de atuação e, ao mesmo tempo, apresenta propostas inovadoras e se preparando para situações…

2 DESENVOLVIMENTO A empresa GE CELMA foi fundada em 1878 por Thomas Edison, tendo como característica ser uma empresa global e diversificada, com o objetivo de solucionar os problemas mais complexos do mundo. A Celma iniciou suas atividades em 1951, em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisão de turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair, a Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa Aluna : Katarine de Sousa Gomes RA : 5652950467 RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Produto Inovador escolhido para produção: Empresa Descart’Art Produto Inovador: Porta – Lápis sustentável Anhanguera Educacional 11 /2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa RELATÓRIO FINAL DE…