Panejamento recrutamento

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS

CONCEITO: O planejamento estratégico de recursos humanos é o processo de decisão quanto ao recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo.

Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

Ao elaborarmos um plano estratégico, nele deverão estar contidos as estratégias organizacionais, i. e., o mecanismo que através do qual a organização interage com seu contexto ambiental, ou o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.

A estratégia está condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro, e dos objetivos principais da organização.

MISSÃO : É a razão de ser da organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual foi criada e para o que ela deve servir.( quem somos? O que fazemos?
E por que fazemos o que fazemos? ) A missão funciona como um propósito orientador para a as atividades da organização e par aglutinar os esforços de seus membros. A missão facilita a identificação dos valores que a organização deve cultivar.
Exemplos:

Sony

Walt Disney

Merck
Elevar a cultura japonesa e o status nacional
Criatividade, sonhos e imaginação
Responsabilidade corporativa e social
Encorajar a habilidade individual e a criatividade
Preservação da magia
Disney
Excelência inequívoca em todos os aspectos da empresa.
Ser pioneira, fazer o impossível e não seguir os outros.
Atenção fanática a coerência e aos detalhes
Inovação baseada na ciência.

VISÃO: Visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a só própria projeta no espaço e no tempo.

Exemplo: Empresa do ramo de transportes urbanos

Onde